武漢勝則湖北勝，湖北勝則全國(guó)勝
自武漢發(fā)生新冠肺炎疫情以來(lái)，怡亞通醫(yī)療平臺(tái)及旗下湖北怡亞通瑞澤醫(yī)藥供應(yīng)鏈有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)湖北瑞澤)響應(yīng)國(guó)家與湖北省政府號(hào)召，緊急向武漢市醫(yī)院、防疫觀察點(diǎn)等前線捐贈(zèng)大批醫(yī)療防疫物資，同時(shí)舉全平臺(tái)之力打通醫(yī)藥及醫(yī)療器械供應(yīng)鏈渠道，輸出先進(jìn)的供應(yīng)鏈與庫(kù)存信息系統(tǒng)，助力抗疫前線保障基本物資，提升服務(wù)效率。
如今，經(jīng)過(guò)數(shù)十日夜的艱巨抗?fàn)?，抗擊新冠肺炎疫情的?zhàn)斗已進(jìn)入總攻階段，全國(guó)各地的救援力量正在從五湖四海向“九省通衢”之地匯集，馳援武漢疫情防控取得“總攻”的勝利。
2月2日至2月14日，湖北瑞澤向武漢金銀潭醫(yī)院、湖北省人民醫(yī)院、武漢市第四人民醫(yī)院等7家醫(yī)院捐贈(zèng)智能翻身床墊等醫(yī)療器械設(shè)備共計(jì)29.8萬(wàn)元。
2月14日，湖北瑞澤聯(lián)合成都天臺(tái)山制藥有限公司向江夏區(qū)紅十字會(huì)、新洲區(qū)紅十字會(huì)定向給方艙醫(yī)院、江夏區(qū)第一人民醫(yī)院、新洲區(qū)人民醫(yī)院等17家醫(yī)院捐贈(zèng)價(jià)值100.6萬(wàn)元的藥品一批，有力保障了武漢市各大醫(yī)院急用藥品供應(yīng)，為戰(zhàn)“疫”總攻夯實(shí)基礎(chǔ)。
信息化管理能力輸出，助力前線高效戰(zhàn)“疫”
由于疫情的突然爆發(fā)，武漢市各醫(yī)院、防疫指揮點(diǎn)燈物資調(diào)度部門(mén)的物資需求量、進(jìn)銷(xiāo)存量呈爆發(fā)性增長(zhǎng)趨勢(shì)，讓很多調(diào)度部門(mén)的進(jìn)銷(xiāo)存管理方式面臨挑戰(zhàn)。
如武漢市洪山區(qū)的防疫物資收發(fā)這一環(huán)節(jié)，疫情初期沿用傳統(tǒng)的Excel表格登記模式，逐漸無(wú)法適應(yīng)防疫物資的庫(kù)存管理復(fù)雜度，實(shí)現(xiàn)不了數(shù)據(jù)歸類(lèi)和合并，極容易造成庫(kù)存混亂。
2月4日湖北瑞澤響應(yīng)洪山區(qū)疫情防控指揮部號(hào)召，無(wú)償向洪山區(qū)各級(jí)物資調(diào)度部門(mén)提供技術(shù)服務(wù)。湖北省區(qū)系統(tǒng)商務(wù)經(jīng)理馬強(qiáng)、湖北瑞澤銷(xiāo)售經(jīng)理魯四九主動(dòng)請(qǐng)纓支持洪山區(qū)疫情防控指揮部搭建物資分配系統(tǒng)，讓洪山區(qū)迅速擺脫了Excel表格錄入的桎梏，讓抗疫物資數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)了規(guī)范、高效調(diào)度與運(yùn)作。
魯四九經(jīng)理表示，抗疫物資管理與普通物品進(jìn)銷(xiāo)存管理有很大區(qū)別，難度主要表現(xiàn)在，一是物資來(lái)源比較雜，有的是個(gè)人或企業(yè)捐贈(zèng)，有的市里下?lián)?，有的是區(qū)里自己采購(gòu)的;二是物資品類(lèi)多，數(shù)量少，物資品類(lèi)目前分為防護(hù)和食品兩大類(lèi)，企業(yè)或個(gè)人捐贈(zèng)大多零零散散，沒(méi)有成堆成批;三是個(gè)人或企業(yè)捐贈(zèng)物資的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，有的是國(guó)標(biāo)有的是非國(guó)標(biāo)。為了快速突破這些難點(diǎn)，湖北瑞澤調(diào)動(dòng)了技術(shù)、銷(xiāo)售、商務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)等部門(mén)的人員全力支持物資分配系統(tǒng)的搭建和數(shù)據(jù)輸入，加班加點(diǎn)勢(shì)要在最短時(shí)間內(nèi)打通物資與需求部門(mén)之間配置的信息通道。
經(jīng)過(guò)一晚上奮戰(zhàn)，2月5日凌晨物資分配系統(tǒng)正式宣告搭建完畢，隨后將物資數(shù)據(jù)快速錄入。該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了點(diǎn)開(kāi)物資分配系統(tǒng)，輸入“防護(hù)服”，就能第一時(shí)間獲得數(shù)量、捐贈(zèng)方、使用單位等信息。同時(shí)通過(guò)搭建物資分配系統(tǒng)，按收貨管理、發(fā)貨管理、盤(pán)點(diǎn)管理等模塊分類(lèi)，確保物資數(shù)目清、去向明，好鋼用在刀刃上。隨后湖北瑞澤給物資調(diào)度部門(mén)工作人員簡(jiǎn)單培訓(xùn)系統(tǒng)操作，即投入一線使用，這保證了洪山區(qū)防疫物資的管理調(diào)撥工作運(yùn)轉(zhuǎn)的更加高效有序。
在洪山區(qū)物資管理系統(tǒng)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ)上，湖北瑞澤收到了更多物資管理系統(tǒng)改造的支援請(qǐng)求，截止2月22日，共為洪山區(qū)十余個(gè)街道物資調(diào)度部門(mén)搭建防疫物資管理分配系統(tǒng)。
雖然疫情形勢(shì)依然嚴(yán)峻，但武漢戰(zhàn)“疫”總攻已然打響，這是與時(shí)間的賽跑，這是與新冠病毒最后的戰(zhàn)斗，萬(wàn)眾一心，眾志成城，怡亞通攜湖北瑞澤與武漢人民一起堅(jiān)守陣地抗擊疫情，迎接戰(zhàn)“疫”勝利的曙光!
