新冠肺炎疫情爆發(fā)以來(lái),全國(guó)各行各業(yè)都緊急投入到這場(chǎng)特殊的抗戰(zhàn)中。民營(yíng)企業(yè)作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,勇挑重?fù)?dān),積極作為,為打贏防控阻擊戰(zhàn)貢獻(xiàn)力量。
據(jù)全國(guó)工商聯(lián)統(tǒng)計(jì),截至1月底,全國(guó)民營(yíng)企業(yè)共為疫情防控累計(jì)捐款50.1億元,捐物價(jià)值4.84億元;全國(guó)工商聯(lián)直屬商會(huì)會(huì)員企業(yè)累計(jì)捐款41.31億元,捐物價(jià)值6.66億元。除了直接捐贈(zèng),在各行各業(yè),還有很多民營(yíng)企業(yè)響應(yīng)政府號(hào)召踴躍參戰(zhàn)的故事。
此外,與政府的直接號(hào)召不同,民企背后的私募基金,也以資本為紐帶,充分發(fā)揮著自身的推動(dòng)力量。
口罩生產(chǎn)中的最美跨界
在這場(chǎng)全民參戰(zhàn)的“抗疫”斗爭(zhēng)中,口罩成了必備武器。隨著新冠肺炎疫情的全球化蔓延,口罩缺口已成為世界性問(wèn)題。
除了口罩生產(chǎn)企業(yè)加工生產(chǎn)之外,很多民營(yíng)企業(yè)開(kāi)始了跨界生產(chǎn)。以工商注冊(cè)變更信息為標(biāo)準(zhǔn),今年以來(lái),全國(guó)有超過(guò)3000家的企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍新增了“口罩、防護(hù)服、消毒液、測(cè)溫儀、醫(yī)療器械”等業(yè)務(wù)。除了傳統(tǒng)的紅豆集團(tuán)、三槍內(nèi)衣紡織服裝類企業(yè)率先“跨界”生產(chǎn)口罩之外,電子代工廠富士康、車企五菱、甚至毫無(wú)關(guān)聯(lián)的風(fēng)電龍頭企業(yè)遠(yuǎn)景科技都開(kāi)啟了口罩生產(chǎn)線。
廣大民企跨界生產(chǎn)口罩,解決了社會(huì)之需,這種舉國(guó)之力共同抗疫的做法顯示了社會(huì)主義制度的巨大優(yōu)越性,也體現(xiàn)了作為社會(huì)主義建設(shè)者的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在行動(dòng)
1月27日,北京發(fā)熱門診定點(diǎn)醫(yī)院北京和睦家醫(yī)院因?yàn)椤蛾P(guān)于發(fā)熱門診升級(jí)改造暫停服務(wù)通知》被推上社交媒體的風(fēng)口浪尖,一些網(wǎng)友質(zhì)疑:“北京和睦家暫停發(fā)熱門診服務(wù)的‘改造升級(jí)’只是借口,實(shí)際上是做了逃兵?！?/p>
“民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在哪里?”“莆田系在哪里?”一時(shí)間,成為了全國(guó)人民指責(zé)質(zhì)問(wèn)的焦點(diǎn)。然而這些真的就能代表全體民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)么?
作為中國(guó)知名的預(yù)防醫(yī)學(xué)龍頭企業(yè),美年大健康在疫情爆發(fā)不久就發(fā)出緊急動(dòng)員令,征召300醫(yī)護(hù)精銳增援武漢,短短4小時(shí),700人報(bào)名,21小時(shí)內(nèi),2672名醫(yī)護(hù)人員請(qǐng)?jiān)赋稣鳌Ｊ着Y援武漢的200名醫(yī)護(hù)人員隊(duì)伍,是從集團(tuán)3萬(wàn)余名一線人員中遴選組成的。美年大健康還從全國(guó)各地共抽建了217支醫(yī)療隊(duì),美年各地參加疫情防控人員達(dá)到3461人。此外,為了緩解線下就醫(yī)壓力,武漢美年啟動(dòng)了線上專家免費(fèi)咨詢服務(wù),共計(jì)200多位醫(yī)生參與,受眾近萬(wàn)人次。
“抗疫”的大數(shù)據(jù)先鋒
2020年1月27日,國(guó)務(wù)院發(fā)布《近期防控新型冠狀病毒感染的肺炎工作方案》,明確指出各地要充分應(yīng)用“大數(shù)據(jù)+網(wǎng)格化”等手段,抓好疫情預(yù)警、監(jiān)測(cè)、排查、檢測(cè)等工作。信息技術(shù)特別是大數(shù)據(jù)技術(shù)在此次應(yīng)對(duì)疫情的攻堅(jiān)戰(zhàn)中正發(fā)揮著越來(lái)越大的作用。廣大民企大數(shù)據(jù)公司,與政府緊密合作,結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)數(shù)據(jù)資源,第一時(shí)間發(fā)布相關(guān)的大數(shù)據(jù)產(chǎn)品和解決方案,實(shí)現(xiàn)對(duì)疫情的精確狙擊。
以阿里巴巴為代表的數(shù)字化平臺(tái)企業(yè)作用凸顯,憑借強(qiáng)大的資源整合能力和技術(shù)優(yōu)勢(shì),在跨國(guó)跨省救援物資調(diào)配、救援資金募集、民生物資保供應(yīng)、疫情信息充分傳遞等方面的表現(xiàn)出色。
成都數(shù)聯(lián)銘品科技有限公司(BBD)協(xié)助國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家信息中心以及上海、重慶、海南、安徽、四川多個(gè)省市地方政府相關(guān)部門,就疫情風(fēng)險(xiǎn)及影響,戰(zhàn)略物資供應(yīng),社會(huì)信用監(jiān)管等方面開(kāi)展深入研究,完成多篇大數(shù)據(jù)分析報(bào)告和大數(shù)據(jù)專項(xiàng)產(chǎn)品,為國(guó)家和地方政府抗擊疫情,加強(qiáng)信用監(jiān)管,完善供給政策,提前做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)等方面提供了有力的數(shù)據(jù)支撐。
在民營(yíng)企業(yè)活躍在抗疫一線的身后,有一只不可忽視的推動(dòng)力量——私募基金。他們也在默默地為抗疫斗爭(zhēng)做出自己獨(dú)特的貢獻(xiàn)。
據(jù)中國(guó)證券基金業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),截止到去年三季度末私募股權(quán)和創(chuàng)投基金布局醫(yī)療器械領(lǐng)域的項(xiàng)目1743個(gè),投資本金1018億元。其中,有46家私募基金在這次抗疫過(guò)程中作用非常突出,在投本金達(dá)到170億元。
私募基金作為投資平臺(tái),雖然很少直接承擔(dān)抗疫的具體工作,但他們通過(guò)資本的紐帶,推動(dòng)所投資的實(shí)體企業(yè)積極參與其中。而且,有很多私募基金在不同的領(lǐng)域投資了多家的抗疫企業(yè),比如北京信文資本管理有限公司就同時(shí)投資了美年大健康、遠(yuǎn)景科技、BBD等多家抗疫龍頭民企。
信文資本:私募基金是政府在非公領(lǐng)域的動(dòng)員兵
信文資本的負(fù)責(zé)人認(rèn)為,在抗擊疫情的這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中,私募基金對(duì)非公實(shí)體企業(yè),尤其是抗疫相關(guān)實(shí)體企業(yè)的引導(dǎo)和資助能力得到了充分體現(xiàn),大大補(bǔ)充了政府在非公領(lǐng)域的動(dòng)員和引導(dǎo)能力,是政府在非公領(lǐng)域的動(dòng)員兵。
首先是在信息敏感度方面。由于私募基金長(zhǎng)期處在投資的第一線,對(duì)企業(yè)和市場(chǎng)資訊的感知和獲取能力要高于其他類型的金融機(jī)構(gòu),能夠第一時(shí)間捕捉到有效信息并采取對(duì)應(yīng)措施。
其次是對(duì)被投資企業(yè)的引導(dǎo)能力。由于私募基金都是以直接股東的身份參與被投資企業(yè),往往可以通過(guò)股東身份或者董事會(huì)對(duì)公司的行動(dòng)進(jìn)行直接的影響或決策,對(duì)企業(yè)的實(shí)際影響能力也高于其他金融機(jī)構(gòu)。
最后是協(xié)同發(fā)力的能力,私募基金在投資策略和領(lǐng)域上都有自己的規(guī)劃布局,所投資企業(yè)也大多能在某一領(lǐng)域形成合力,或在某一產(chǎn)業(yè)鏈上下游,或在某一領(lǐng)域形成互補(bǔ),所以由私募基金牽頭發(fā)揮協(xié)同作用,更能充分發(fā)揮被投資企業(yè)的協(xié)同力量。
信文資本的負(fù)責(zé)人表示,在當(dāng)前私募基金出現(xiàn)不少風(fēng)險(xiǎn)事件的背景下,仍然應(yīng)當(dāng)看到有很多優(yōu)質(zhì)的私募基金在發(fā)揮整合市場(chǎng)要素、推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用,不能放任劣幣驅(qū)逐良幣。
私募基金行業(yè)迫切地希望得到政府監(jiān)管部門的更多關(guān)心與指導(dǎo),著力推動(dòng)長(zhǎng)期困擾行業(yè)發(fā)展的資金來(lái)源問(wèn)題和營(yíng)商環(huán)境問(wèn)題,優(yōu)化監(jiān)管制度,為私募行業(yè)引入長(zhǎng)期健康的活水,使得私募基金能夠?yàn)橹行∑髽I(yè)提供真正的“耐心資本”。同時(shí),也希望引入審慎包容的監(jiān)管理念,尤其是中小型私募基金,在開(kāi)展業(yè)務(wù)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力本身有限,而私募本身又是一個(gè)無(wú)法規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),希望監(jiān)管機(jī)構(gòu)能夠給予一定的監(jiān)管空間和耐心,在監(jiān)管的過(guò)程中嚴(yán)格區(qū)分惡意違規(guī)甚至涉嫌非法集資導(dǎo)致的投資風(fēng)險(xiǎn)與因市場(chǎng)變化等因素而產(chǎn)生的正常投資風(fēng)險(xiǎn),釋放廣大中小私募平臺(tái)的投資活力,吸引社會(huì)資金投早投小,投新投長(zhǎng),真正助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)整合升級(jí)。
