今年年初，一場(chǎng)突如其來的疫情，給不少傳統(tǒng)企業(yè)帶來了沖擊，一場(chǎng)全國(guó)性企業(yè)的“疫情戰(zhàn)斗”由此拉開。那么，傳統(tǒng)的五金工具行業(yè)將有哪些變局?在這樣特殊的情況下，又有哪些應(yīng)對(duì)措施呢?近日，五金工具品牌大美光速負(fù)責(zé)人接受了媒體的線上采訪，并分享了自己對(duì)行業(yè)的觀察和見解。
以下是大美光速負(fù)責(zé)人線上專訪的詳細(xì)內(nèi)容，和大家分享。
記者：您怎么看待這次疫情對(duì)于五金工具行業(yè)的影響?
大美光速負(fù)責(zé)人：短期來看，確實(shí)會(huì)對(duì)整個(gè)五金工具產(chǎn)業(yè)帶來一定的沖擊，但長(zhǎng)遠(yuǎn)來看又是我們這種傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)除舊革新的一大機(jī)遇，是每個(gè)五金工具企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
我們可以看到，這次突襲的疫情，給傳統(tǒng)實(shí)體商鋪和企業(yè)帶來了明顯的沖擊，并且直接影響了線下零售的客流量。但是我們反觀電商市場(chǎng)，發(fā)展勢(shì)頭卻是一片大好，相信這一明顯的市場(chǎng)差異勢(shì)必會(huì)引發(fā)不少企業(yè)的進(jìn)一步思考。可能在這次”困境“過后，整個(gè)行業(yè)都會(huì)迎來一次較大的轉(zhuǎn)變。
記者：大美光速的應(yīng)對(duì)之策是什么?
大美光速負(fù)責(zé)人：面對(duì)這次的突發(fā)事件，我們立即響應(yīng)政府號(hào)召，迅速做出了延遲復(fù)工的相關(guān)部署;為了保障員工的生命安全和社會(huì)穩(wěn)定，公司各管理層每天都會(huì)搜集員工的體溫等身體狀況信息，確保每一個(gè)員工都是健康安全的。
另外，對(duì)于未來的發(fā)展方向，我們自然也要緊跟市場(chǎng)趨勢(shì)，實(shí)現(xiàn)”互聯(lián)網(wǎng)+“的轉(zhuǎn)變。實(shí)際上我們?cè)缭谥熬鸵呀?jīng)與線上”打交道“了，目前我們除了線下有4個(gè)實(shí)體店鋪及13個(gè)合作經(jīng)銷商，還開設(shè)了4家線上店鋪，并與6個(gè)線上店鋪達(dá)成了長(zhǎng)期供貨合作協(xié)議。
另外，除開線下參展，依據(jù)目前80、90后成為消費(fèi)主力軍這一趨勢(shì)，我們還在抖音、微博、小紅書等新媒體渠道投放了廣告，目的就是為了跟上互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，實(shí)現(xiàn)全渠道推廣。之后，我們還打算入駐天貓，目前也已經(jīng)在做相應(yīng)的準(zhǔn)備了，總而言之，與時(shí)俱進(jìn)就是我們的應(yīng)變方式。
記者：這次疫情給企業(yè)們帶來什么啟示?
大美光速負(fù)責(zé)人：2019年我國(guó)的經(jīng)濟(jì)本來就處于下行期，再加上這一次疫情的沖擊，可能有很多傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展會(huì)開始”動(dòng)搖“。如果企業(yè)在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下，不夯實(shí)產(chǎn)品基礎(chǔ)，調(diào)整企業(yè)發(fā)展策略，就很有可能面臨”滅亡“，包括我們的五金工具行業(yè)。
通過這次疫情來看，的確只有自身免疫力強(qiáng)的企業(yè)才能夠在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟，不受太大實(shí)質(zhì)性的影響。所以，企業(yè)正好可以通過這次機(jī)會(huì)來全面檢驗(yàn)一下自己的綜合質(zhì)量，明確自身哪里不足再加以調(diào)整，這樣才能不斷提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。相信成功渡過此次考驗(yàn)后的企業(yè)，未來將會(huì)迎來更大的發(fā)展機(jī)遇!
