6月12日，記者從武漢市洪山區(qū)市場監(jiān)管局獲悉，自開展黨史教育以來，該局嚴格按照“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”的總體要求，緊密結(jié)合工作實際，將黨史學習教育作為推動市場監(jiān)管工作創(chuàng)新發(fā)展的重要契機和檢驗黨員干部能力作風的重要路徑。
在推進綜合執(zhí)法改革過程中，該局認真貫徹落實上級關(guān)于推進基層綜合執(zhí)法力量改革指示精神，精心制訂改革方案，力促改革取得實效，以“四個突出”扎實推進，著力提升服務(wù)人民群眾、保障市場秩序的能力和水平，并以綜合執(zhí)法改革的成效轉(zhuǎn)化為“我為群眾辦實事”具體行動。
綜合執(zhí)法大隊掛牌
為打造分工明確、聯(lián)系緊密的監(jiān)管執(zhí)法工作機制，洪山區(qū)市場監(jiān)管局全面細化權(quán)責清單，制定綜合行政執(zhí)法的權(quán)力清單和責任清單，規(guī)范執(zhí)法權(quán)力事項。
同時，為扎實推進綜合執(zhí)法力量改革，該局整合了原工商、質(zhì)檢、食品藥品、物價、商標等市場監(jiān)管領(lǐng)域職能職責，厘清行業(yè)監(jiān)管和行政執(zhí)法的關(guān)系，建立完善雙方之間的銜接配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動、資源共享等運行機制，合理劃分綜合行政執(zhí)法與職能下放部門的職責權(quán)限，建立首問負責制、聯(lián)合會商、案件移送等制度體系。
檢查轄區(qū)商戶
不僅如此，洪山區(qū)市場監(jiān)管局結(jié)合簡約高效的管理體制，整合基層執(zhí)法資源和力量，組建綜合執(zhí)法隊伍，探索集中力量管執(zhí)法。
為了做到執(zhí)法統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，該局在成立市場監(jiān)督管理綜合執(zhí)法大隊的基礎(chǔ)上，根據(jù)現(xiàn)實工作實際，設(shè)置了三個執(zhí)法中隊，統(tǒng)一調(diào)整崗位，把原有工商質(zhì)監(jiān)的執(zhí)法力量充實到執(zhí)法大隊中去，人員的身份保持不變，并把職能統(tǒng)籌起來，運行過程中采取“傳幫帶”的形式，在較短的時間內(nèi)培養(yǎng)造就一批執(zhí)法力量。
除了建立強大的綜合執(zhí)法隊伍外，洪山區(qū)市場監(jiān)管局還采取多項舉措充實基層綜合執(zhí)法隊伍，加強基層執(zhí)法人員力量配置，最大限度地向執(zhí)法一線傾斜。為積極推進執(zhí)法力量下沉，探索價格執(zhí)法改革，該局將價格執(zhí)法監(jiān)管工作由科室監(jiān)管變?yōu)槿藛T下到各基層單位，通過負責片區(qū)的管理，帶動基層單位執(zhí)法水平的提升。自2019年機構(gòu)改革以來，該局大力壓縮機關(guān)因機構(gòu)改革超編人員，通過提拔、輪崗、調(diào)整等方式，先后將15人充實到各基層市場監(jiān)管所，大大增強基層執(zhí)法力量。
此外，該局還根據(jù)不同的執(zhí)法部門職責要求，分層次、有重點地研究和制定專門培訓、定期培訓制度，在培訓形式上，采取集中與分散和“缺什么、補什么”的方法，全面提高執(zhí)法人員的素質(zhì)。
自洪山區(qū)市場監(jiān)管局綜合執(zhí)法力量改革以來，該局針對執(zhí)法人員執(zhí)法能力不足、難以做到熟悉和準確把握的不同類型案件等現(xiàn)實問題，積極組織執(zhí)法人員參加省市組織的執(zhí)法人員培訓。
據(jù)統(tǒng)計，該局政策法規(guī)科、執(zhí)法稽查科先后組織了6期不同的培訓，培訓人員達1100余人次，基本實現(xiàn)了每名一線執(zhí)法人員每年參加2-3次培訓，極大地增強了執(zhí)法人員的理解能力和操作能力，進一步提高了執(zhí)法人員的素質(zhì)。
洪山區(qū)市場監(jiān)管局相關(guān)負責人表示，下一步，該局將繼續(xù)以黨建為引領(lǐng)，將黨史學習教育成果轉(zhuǎn)化為服務(wù)發(fā)展、為民服務(wù)的責任和使命，以更強的事業(yè)心、責任感，在為群眾辦實事中彰顯擔當、踐行初心。（記者胡毅、通訊員劉須明）
