近年來，湖北省紅安縣市場監(jiān)督管理局（以下簡稱“紅安縣市場監(jiān)管局”）牢樹“緊扣中心謀發(fā)展、把牢底線善作為、胸懷家國勇?lián)敗比罄砟睿_展高質(zhì)量黨建引領行動，為市場監(jiān)管工作注入紅色基因。
會議現(xiàn)場
紅安縣市場監(jiān)管局聚焦“首位度”，堅持“第一議題”制度，建立“三級書記”領學帶學促學制度，落實“四學”要求（領導帶頭學、支部組織學、黨員全員學、聯(lián)系實際學），用好“四考”機制（政治考察、學習考勤、效果考績、年度考核），實現(xiàn)“四有”目標（學習有計劃、時間有安排、研討有深度、筆記有記錄）。
該局發(fā)揮“頭雁”效應，堅持“書記抓、抓書記”，構建紅安縣局黨組主體責任、機關黨委專門責任、基層支部直接責任的“三責協(xié)同”黨建責任體系；建強戰(zhàn)斗堡壘，指導所屬黨支部扎實開展標準化規(guī)范化建設，規(guī)范落實“黨員全鏈條”管理機制、“三會一課”“主題黨日”、組織生活會、談心談話、民主評議黨員等；強化嚴管厚愛，堅持黨管干部，注重正向激勵，選樹標兵和先進模范20人，34人次、42個單位受到縣委縣政府及以上表彰，嚴控廉政風險，組織梳理25項廉政風險點，制定11項防控措施，堅持刀刃向內(nèi)，對1名履職不力、作風不實的基層單位主職實行職務調(diào)整。
同時，該局堅持以文化人，精心打造凸顯市場監(jiān)管特色文化的立體式黨建陣地，投資46萬元，建設“黨建長廊、法治長廊、廉政長廊、勤政長廊”，以優(yōu)秀的黨建文化引領黨員干部內(nèi)記于心，外化于行，以“黨建引領、思想凝心、業(yè)務規(guī)范、紀律保障”的制度文化，搭建起黨的建設與市場監(jiān)管工作一體化的“四梁八柱”，推動系統(tǒng)人員同心同力同向發(fā)展。
黨建學習現(xiàn)場
紅安縣市場監(jiān)管局強力推進“以評促改”創(chuàng)一流作風建設年活動，10月15日，在黃岡市市場監(jiān)管局的精心指導下，邀請人大代表、政協(xié)委員、市場主體代表對市場監(jiān)管部門作風建設進行全方位“點評”和精準“畫像”，分管縣長全程指導，有力推動作風建設走深做實；聚焦人民群眾“急難愁盼”問題，深入開展“下基層、察民情、解民憂、暖民心”實踐活動，串聯(lián)開展答好使命“五問”、推進“服務型監(jiān)管”、打造“金牌店小二”等主題活動；以搶拼作風全力以赴投入穩(wěn)價保供、安全保穩(wěn)、抽檢保質(zhì)、熱線保民、復工保產(chǎn)、卡口保行等抗擊疫情戰(zhàn)位，忠實踐行黨和人民賦予的重大使命。紅安縣系統(tǒng)6個集體、14人次受到各級黨委、政府表彰，獲授“抗疫先進集體”和“抗疫先進個人”榮譽稱號。
會議現(xiàn)場
該局積極落實共同締造，選派28名農(nóng)村工作經(jīng)驗豐富的黨員干部進駐10個村，協(xié)助駐村“兩委”，發(fā)動農(nóng)戶融入“五個共同”，用“共同締造”解答新時代鄉(xiāng)村治理之問；牽頭組織成員單位與金橋社區(qū)一道，以“五個共同”為路徑，深化“共同締造”。1-10月，累計籌資40萬元、投勞300人次，完成共同締造事項14件次；將“雙報到、雙報告”成為常態(tài)，今年以來，黨員干部近千人次下沉30多個小區(qū)開展疫情防控、卡口值守、人居環(huán)境整治、“銅鑼聯(lián)防”以及五城同創(chuàng)等共同締造活動。
在非公黨建中，該局設立13個“小個?！秉h建工作指導站，選派13名黨建指導員，投資5萬余元建設高標準黨員活動室，建立全市首個新業(yè)態(tài)黨支部（美團），規(guī)劃建設中的“騎手驛站”為外賣騎手提供八大服務功能，將成為湖北省首個外賣騎手黨建陣地，該局被評為湖北省“小個?！秉h建工作突出單位；開展“三亮”活動，引導創(chuàng)先爭優(yōu)，建成省級黨建示范點1個，另有1個黨支部獲授湖北省“小個專”先進基層黨組織稱號、8戶（人）成為省級“黨員示范經(jīng)營戶”和全省“小個?！眱?yōu)秀共產(chǎn)黨員。（來源：紅安縣市場監(jiān)督管理局、記者胡毅、通訊員袁繼勝、石銳）
