正值全國迎峰度夏保供電的“尖峰時刻”，湖北宜城傳來好消息。7月14日14點16分，湖北能源襄陽（宜城）2x1000兆瓦超超臨界燃煤機組工程（以下簡稱“宜城火電項目”）1號機組168小時整套試運行圓滿成功，這標志著該機組即將正式投產(chǎn)發(fā)電。
宜城火電項目由中國能建旗下中國電力工程顧問集團中南電力設計院有限公司（以下簡稱“中南院”）總承包，2021年8月18日正式開工，計劃2023年完成雙機投產(chǎn)。
作為“十四五”以來湖北開工建設的最大電源項目，待項目機組全部投產(chǎn)后，年設計發(fā)電量逾90億千瓦時，在電力供應中發(fā)揮“穩(wěn)定器”和“壓艙石”的兜底保障作用，有效滿足襄陽及鄂西北地區(qū)日益增長的電力需求，助力湖北省經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
宜城電廠全景圖
清潔高效 三大“首創(chuàng)”十大“亮點”
沿著麻安高速一路行至漢江東岸，遠遠便可望見對岸兩個“粗胖”的冷卻塔和一根“細瘦”的煙囪高高聳立，巨量的白色水蒸氣從一號冷卻塔頂噴薄而出。在藍天、綠樹和碧水的映襯下，占地100多公頃的宜城火電項目在生機勃勃的江漢平原上蔚為壯觀。
走進項目施工現(xiàn)場，項目建筑、綠化工程正在收尾，2號機組的建設正緊鑼密鼓地進行。
由于1號機組“168試運行”已順利完成，項目總工周才洋的神色才終于略顯輕松，他介紹，宜城火電項目設計標準高，性能指標先進，具有參數(shù)高、容量大、低排放的特點，該項目有三個首創(chuàng)：無油電廠、高效脫碳和塔池合一。
傳統(tǒng)的電廠鍋爐點火方式是燃油點火，而項目采用等離子點火裝置，鍋爐點火初期實現(xiàn)無油點火，避免了使用燃油點火造成的大氣污染，消除煙囪“冒黑煙”問題，還降低了成本和減少了安全隱患。
鍋爐區(qū)域
作為清潔高效先進節(jié)能的示范項目，宜城火電項目環(huán)保設施投資約16億元，不僅建設煙氣脫硝、除塵、脫硫裝置，還采用了低能耗碳捕集工藝。該裝置建成后每年可捕集消納二氧化碳達5萬噸。
工程還采用高位收水冷卻塔，將兩座4000立方米的工業(yè)廢水池布置于1號冷卻塔下，塔池合一，“不僅優(yōu)化了系統(tǒng)工藝布置，還減少了工程占地，能為廠區(qū)騰出0.5公頃空地?！迸c周才洋同在一個辦公室的項目總設計師胡皓笑著說。
除了三項首創(chuàng)，該項目還具有深度調(diào)峰、智慧水務、光伏發(fā)電等十大亮點，全廠實現(xiàn)大氣污染物超凈排放和廢水零排，項目的設計供電煤耗、大氣污染物排放指標均達到或優(yōu)于國家標桿水平。
“新能源發(fā)電的短板是‘不可控’。在越來越多不穩(wěn)定的新能源接入之后，對電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運營提出了巨大挑戰(zhàn)?！敝懿叛笳f，作為當前最經(jīng)濟、最可靠的調(diào)節(jié)電源，煤電機組責無旁貸承擔了電力系統(tǒng)調(diào)峰重任，深度調(diào)峰是煤電助力實現(xiàn)“雙碳”目標的最主要舉措。
身為資深電力專家，周才洋總能“深入淺出”，把專業(yè)的調(diào)峰問題解釋得通俗易懂：“尖峰頂?shù)蒙?、低谷壓得下。?/p>
電不能大規(guī)模儲存，發(fā)、用需要同步，在某一時刻區(qū)域用電需求量一定的前提下，新能源發(fā)電量大的時候，火力發(fā)電就要減少；如果遇到風小、枯水期或者陰雨天，新能源發(fā)電量減少，火力發(fā)電就要“頂上”。
胡皓說，宜城火電項目機組調(diào)峰深度可達80%，以1號機組為例，1000兆瓦的燃煤發(fā)電機組進行80%的深度調(diào)峰，功率從1000兆瓦變成了200兆瓦，機組負荷下降了800兆瓦。
“機組調(diào)峰前后數(shù)據(jù)的變化，反映了調(diào)峰的‘深度’。”她說，深度越大，調(diào)峰的難度也就越大。
安全高效 精細管理保駕護航
作為現(xiàn)代工業(yè)文明之花，火電項目是一個龐大而復雜的項目。在前期準備時間極其有限的條件下，如何實現(xiàn)高質(zhì)量履約、打造精品工程的艱巨任務？秘訣就是精細管理。
面對時間緊、任務重、標準高的挑戰(zhàn)，中南院堅持“項目管理價值最大化”目標導向，狠抓項目管理“334”工程建設，固“三基”，嚴“三全”，強“四化”，強基固本、苦練內(nèi)功，在推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上取得了顯著成效。
中南院宜城火電項目的項目經(jīng)理樊國祥于2021年項目開工時就來到宜城，熟知整個建設過程。他說，院里對這個項目高度重視，選派“精兵強將”，舉全院之力確保項目建設順利推進。
宜城項目領導班子合影
在項目建設期間，中南院強化制度建設，科學設置項目組織機構和職責，明確職責分工，同時，堅持促進項目發(fā)展和人才成長同頻共振，全方位全過程提升員工綜合素質(zhì)。
同時，中南院不斷在管理專業(yè)化、標準化、數(shù)字化和精細化方面下功夫，出新招，見實效。
中南院依托項目積極引進分包戰(zhàn)略合作伙伴，將優(yōu)秀的分包隊伍納入項目統(tǒng)一管理體系，構建全方位、多層次的分包履約動態(tài)監(jiān)管機制；推進安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，“區(qū)域定格、網(wǎng)格定人、人員定責”，推動管理下沉到一線施工作業(yè)班組，確保項目安全可控。
尤其值得一提的是，中南院不斷推進設計與項目管理深度融合，深化設計與施工、采購協(xié)同管理，強化設計引領，助推設計部門加速從“設計意識向工程意識的轉(zhuǎn)變”，進而確保工程建設高質(zhì)量發(fā)展。
胡皓以打樁為例，以前設計師只會根據(jù)地質(zhì)條件來設計各個區(qū)域的打樁數(shù)量、樁型，但這可能會導致各個區(qū)域樁型多樣，增加施工機械和調(diào)度的復雜性，提升了施工難度和成本，而在宜城火電項目中，設計師從施工的便捷性、經(jīng)濟性、工期等方面綜合考慮，統(tǒng)一樁型，有效地提升了施工的效率。
同時，設計管理的優(yōu)化也減少了采購批次，加快建設進程，以前采購規(guī)范書都是由設計部門按照一定順序提供，這次優(yōu)化了設計流程，同步設計同步招標采購，加快了進度。
“施工最緊張的時候，設計部門有20多個工代在現(xiàn)場。”施工方中電建湖北電力建設有限公司項目部黨支部書記、常務副總柳磊說，有問題能及時溝通解決，出圖也很快。
在管理標準化建設方面，項目部嚴格執(zhí)行“首件樣板制”——“首件工程”是樣板和標桿。這對統(tǒng)一項目施工技術標準、安裝標準、工藝標準，提高工程的整體工藝水平，確保工程項目實體質(zhì)量一次成優(yōu)，發(fā)揮著“樣板引路、示范引領”的作用，“這意味著開篇就是精品，全過程打造精品?！绷谛χf。
首件樣板實例
“中南電力智慧工地平臺”的運用也是宜城火電項目一大特色。平臺充分結(jié)合了中南院在遙感地理信息、總承包項目管理、管理信息系統(tǒng)開發(fā)、三維設計方面的優(yōu)勢，通過攝像頭、人臉識別、環(huán)境監(jiān)控等技術，形成24小時、360度的監(jiān)控“一張網(wǎng)”和展示工地重要信息的“一張圖”，讓畫面和信息一目了然，有效提升了工地安全、管理和文明規(guī)范施工水平。
樊國祥笑著說，即使遠在千里之外，領導也能通過電腦和手機“直擊現(xiàn)場”。
融合生產(chǎn) 黨建引領攻堅克難
除了管理上科學嚴謹、精益求精，黨建引領是項目部創(chuàng)造奇跡的另一法寶。
開工以來，“建設精品工程，打造一流電廠”成為參建各方的共識。“工區(qū)大黨建在其中發(fā)揮了重要作用?！?項目黨支部副書記、項目副經(jīng)理吳沛東介紹。
最高峰時，項目現(xiàn)場10多家參建單位、4000多名施工人員、涉及十余個專業(yè)的技術隊伍……“工區(qū)大黨建就像紐帶，充分凝聚合力，大家心往一處想，勁往一處使?！?/p>
在宜城項目部黨員活動室的墻上，張貼著抗美援朝戰(zhàn)場上特級英雄楊根思犧牲前發(fā)出的“三個不相信”的錚錚誓言：“不相信有完不成的任務，不相信有克服不了的困難，不相信有戰(zhàn)勝不了的敵人?！?/p>
項目建設中，面對新冠肺炎疫情反復、極端天氣、設備供貨滯后等重重考驗，中南院成立了黨員先鋒隊，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，確?！包h建引領生產(chǎn)、黨建融合生產(chǎn)、黨建推進生產(chǎn)”。
開工沒多久，歷史罕見的暴雨就給項目部來了個“下馬威”。
2021年8月11日晚上8點，宜城市下起傾盆大雨，日降雨量達到當?shù)赜袣庀笥涗浺詠碜畲笾?，短?0小時，宜城火電廠施工現(xiàn)場降雨接近400毫米。
面對如此極端的天氣，項目部始終堅守一線，迅速指揮開展各項應急處理工作。
“當時還處于土建階段，現(xiàn)場已經(jīng)汪洋一片，主廠房和鍋爐區(qū)域的基坑大量進水，我下車后及膝的雨靴很快被雨水灌滿了?！泵棵恐v述起這段回憶，樊國祥的聲音便有些許顫抖。
2021年8月項目現(xiàn)場遭受大雨
圍管道、溝渠排水迅速暢通，將災難造成的損失降到最小，實現(xiàn)了最短時間內(nèi)復工復產(chǎn)。
宜城火電項目涉及供貨廠家200多個，遍布全國甚至延伸海外。以前的項目招標采購工作通常每兩個月1次，該項目招標采購工作頻率陡增，每個月至少2次。
項目部和廠家的時間都被壓縮得很緊。不僅如此，去年的全球疫情和區(qū)域限電也讓采購工作疊加了更多不確定因素。
物資采管突擊隊帶頭人凌霄笑著說：“當時最怕接電話，一聽到供應商因為疫情或缺電停產(chǎn)，我的心就揪了起來?！睘榇耍柘霭才艑Ｈ饲巴鶑S家“催貨”。
物資采管突擊隊員們冒著被感染的風險，深入工廠生產(chǎn)線了解實際情況，積極協(xié)調(diào)溝通，推動廠家盡快供貨。
疫情不僅影響設備生產(chǎn)，也影響了運輸。盡管每次運輸都提前勘察地形、規(guī)劃線路、與周邊村莊和相關單位溝通協(xié)調(diào)，確保過程順暢。但突如其來的“變量”總讓運輸過程一波三折。
去年極端天氣影響導致漢江水位下降，船舶無法通航，四個400多噸的大件設備走水路運輸，耽誤了一個月時間才靠岸。
靠岸后又發(fā)現(xiàn)碼頭已是疫情封控區(qū)，項目部緊急與政府進行溝通協(xié)調(diào)，最終相關部門同意作業(yè)人員在防疫要求下開展工作。
由于宜城沒有專用碼頭，而臨時碼頭沒有專門的卸船設備，只能采用人工拖絞卸船，這種卸船方式需要確保水位平緩。而當時漢江上游正開閘放水以便下游發(fā)電保民生，水位變化劇烈。
項目部再次多方協(xié)調(diào)，開辟了一個卸船作業(yè)的時間窗口，“當時大家爭分奪秒，兩天干完了平常五天的活?！?/p>
此外，項目黨支部與中南院安工采購黨支部開展“聯(lián)學聯(lián)建、融合融通”活動，圍繞項目推進過程中的痛點、難點、焦點問題，互學互鑒，共克難關。
工作苦、工作難，但黨員們不言苦、不畏難，傾力實干，勇敢前行，激勵著身邊的每一個人。
剛來項目時，樊國祥的孩子才三個月大。今年端午節(jié)，樊國祥一家人在宜城團聚，和“長大”的項目“合了影”，“當時突然有一種強烈的感覺，我有兩個在不同空間共同成長的孩子”。
項目經(jīng)理樊國祥與孩子在宜城項目合影
如今，電廠內(nèi)，1號機組火力全開迎“烤”驗，2號機組建設進入沖刺階段。電廠外，廣袤的江漢平原滿眼綠意，生機盎然，水稻、玉米長勢喜人，在不久的秋天，在收獲的季節(jié)，這里又會傳來新的消息。（來源：中南電力設計院 通訊員雷婷）
宜城項目鳥瞰圖
