為進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)三年發(fā)展規(guī)劃落地見(jiàn)效，加大各產(chǎn)業(yè)板塊協(xié)同發(fā)展力度，武漢產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“武投控集團(tuán)”）黨委研究決定，成立集團(tuán)產(chǎn)業(yè)板塊工作領(lǐng)導(dǎo)小組，圍繞商貿(mào)物流、先進(jìn)制造、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、科技金融、資產(chǎn)管理和人才服務(wù)六大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，組建六大產(chǎn)業(yè)板塊工作專(zhuān)班，開(kāi)展“揭榜掛帥”行動(dòng)。
文件信息
武投控集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，在目前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行承壓下行的情況下，實(shí)施產(chǎn)業(yè)板塊“揭榜掛帥”行動(dòng)，既是加強(qiáng)對(duì)權(quán)屬企業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)管、服務(wù)的需要，也是以黨建鏈助推產(chǎn)業(yè)鏈、促進(jìn)黨建工作與中心工作深度融合的需要，更是落實(shí)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略、強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)同、做優(yōu)做強(qiáng)做大產(chǎn)業(yè)板塊的需要。
據(jù)了解，武投控集團(tuán)以開(kāi)展產(chǎn)業(yè)板塊“揭榜掛帥”行動(dòng)為契機(jī)，建立了“六個(gè)一”的產(chǎn)業(yè)板塊工作機(jī)制，即一個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊，一位牽頭領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)統(tǒng)籌部室、一個(gè)工作專(zhuān)班、一個(gè)工作方案、一套運(yùn)轉(zhuǎn)流程，共同推進(jìn)產(chǎn)業(yè)板塊工作落地落實(shí)。
根據(jù)《武投控集團(tuán)組建產(chǎn)業(yè)板塊工作專(zhuān)班的實(shí)施方案》的要求，武投控集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層將結(jié)合職責(zé)分工和聯(lián)系點(diǎn)企業(yè)，統(tǒng)籌抓好板塊工作，做好任務(wù)分解和責(zé)任落實(shí)，全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。各產(chǎn)業(yè)板塊工作小組則要緊盯行業(yè)前沿動(dòng)態(tài)，對(duì)標(biāo)行業(yè)龍頭企業(yè)，結(jié)合企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，完善戰(zhàn)略規(guī)劃，做好前瞻性產(chǎn)業(yè)研究，定期形成專(zhuān)題研究報(bào)告，同時(shí)通過(guò)產(chǎn)業(yè)研究加強(qiáng)投資標(biāo)的和項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，為板塊經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作儲(chǔ)備新動(dòng)能。
此外，各產(chǎn)業(yè)板塊工作小組還要定期召開(kāi)板塊聯(lián)席會(huì)議，調(diào)度好改革發(fā)展中的重大問(wèn)題，推進(jìn)年度重點(diǎn)工作落地實(shí)施，積極協(xié)調(diào)和解決歷史遺留問(wèn)題。同時(shí)，加強(qiáng)板塊之間、企業(yè)之間的內(nèi)部協(xié)同，完善構(gòu)建集團(tuán)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展機(jī)制。
據(jù)悉，下一步，武投控集團(tuán)將圍繞六條產(chǎn)業(yè)鏈組建黨建鏈，由龍頭企業(yè)擔(dān)任鏈長(zhǎng)，構(gòu)建鏈長(zhǎng)企業(yè)黨組織引領(lǐng)、鏈上企業(yè)黨組織協(xié)同推動(dòng)、集團(tuán)總部相關(guān)部室服務(wù)保障的“黨建鏈”組織體系，最大限度優(yōu)化要素資源組合，推動(dòng)鏈上資源高效配置、鏈上企業(yè)互利共贏，以“黨建紅”引領(lǐng)“產(chǎn)業(yè)興”。（來(lái)源：武投控集團(tuán)）
