江河縱橫、湖庫密布，武漢的水脈生生不息。
作為城市水務(wù)環(huán)保的核心支柱，武漢市城投集團武漢控股公司在 “十四五”期間以“立足武漢，輻射全國”為戰(zhàn)略錨點，緊扣綠色發(fā)展與科技創(chuàng)新雙輪驅(qū)動，深度融入長江經(jīng)濟帶生態(tài)保護與高質(zhì)量發(fā)展大局。
近年來，武漢控股公司在武漢市城投集團的堅強領(lǐng)導(dǎo)與支持下，以戰(zhàn)略定力破局，通過“投、建、管、運”一體化模式，構(gòu)建起覆蓋污水處理、水務(wù)工程、隧道運營及綠色能源的全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)，成為中部地區(qū)水務(wù)環(huán)保領(lǐng)域的“標(biāo)桿樣本”。
黨的二十屆四中全會提出，堅持把發(fā)展經(jīng)濟的著力點放在實體經(jīng)濟上，堅持智能化、綠色化、融合化方向。
從空中俯瞰北湖污水處理廠，處理城市污水的同時釋放綠色電能
五年來，武漢控股公司以“硬核數(shù)據(jù)”書寫綠色答卷：北湖污水處理廠分布式光伏項目以23.73兆瓦裝機容量領(lǐng)跑全國，年減排二氧化碳2萬噸，彰顯“水務(wù)+光伏”模式的創(chuàng)新價值；南湖生態(tài)活水工程將40萬噸/日尾水提升至地表水Ⅳ類標(biāo)準(zhǔn)，獲2025年GWI全球水獎“年度最佳回用水項目”，為超大城市水環(huán)境治理提供了可復(fù)制的“武漢方案”；隧道運營品牌跨區(qū)域輸出至汕頭、襄陽等地，新增服務(wù)收入8700萬元；公司通過廠網(wǎng)一體化改革推動生活污水集中收集率突破73%，累計接收管網(wǎng)運維長度1245公里，逐步實現(xiàn)武漢市全域覆蓋，以“全鏈條治理”守護長江生態(tài)安全。
從一城清流到全國布局，從傳統(tǒng)水務(wù)到綠色低碳，武漢控股公司以“十四五”的不凡業(yè)績?yōu)樾缕瘘c，以更堅定的步伐邁向“十五五”新征程，為城市可持續(xù)發(fā)展注入綠色動能。
聚焦主責(zé)主業(yè) 筑牢城市水務(wù)治理基石
如今，只需工作人員輕點鼠標(biāo)，黃家湖廠網(wǎng)一體化平臺立即就能跳出污水處理廠進水濃度、管網(wǎng)液位、泵站運行等數(shù)據(jù)。屏幕另一側(cè)，AI算法正對某片區(qū)管網(wǎng)進行“健康診斷”，即刻生成包含混接位置、污染源類型、修復(fù)建議的電子工單，同步推送至巡查人員手機。
智慧治水網(wǎng)絡(luò)
2025年12月武漢市委專題會議部署“十五五”韌性水網(wǎng)建設(shè)，明確要求推進水廠升級、廠網(wǎng)一體化改革等任務(wù)，為公司主責(zé)主業(yè)發(fā)展指明了方向。
水域治理，機制為先。
“十四五”期間，武漢控股公司以守護城市水環(huán)境安全為己任，在核心主業(yè)深耕細作。
公司以“廠網(wǎng)一體化”模式推動污水處理業(yè)務(wù)跨越式發(fā)展。2025年，洪山區(qū)作為全市首個市、區(qū)設(shè)施一體化管理行政區(qū)，其黃家湖試點片區(qū)進水平均BOD濃度同比提升11.3%，日均處理量突破歷史峰值。截至2025年底，公司運營的9座污水處理廠總處理能力達321萬噸/日，較“十三五”末增長53.4%，污泥無害化處置率保持100%，尾水排放全面優(yōu)于國家一級A標(biāo)準(zhǔn)，為武漢“百湖之市”筑牢生態(tài)屏障。
在供水領(lǐng)域，公司以技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動傳統(tǒng)業(yè)務(wù)提質(zhì)增效。
白鶴嘴水廠與宗關(guān)水廠通過智慧化改造，將水質(zhì)檢測、設(shè)備巡檢、應(yīng)急響應(yīng)等環(huán)節(jié)納入數(shù)字化管理平臺，實現(xiàn)從水源地到用戶終端的全流程智能監(jiān)控；白鶴嘴水廠、宗關(guān)水廠嚴格執(zhí)行水質(zhì)檢測制度，并依托專項資金持續(xù)進行設(shè)施設(shè)備技術(shù)改造與智慧化升級，不斷加強水源巡查與原水監(jiān)測，積極探索過程水質(zhì)量控制的數(shù)字化管理，構(gòu)建起“源頭可控、過程可溯、應(yīng)急可備”的全鏈條智能管控體系；余家頭水廠升級改造等項目中，高標(biāo)準(zhǔn)打造“綠色環(huán)保、智能建造”的智慧工地示范工程，通過人臉識別、塔機監(jiān)控、AI智能巡檢等數(shù)字化手段，推動施工管理向“智造”躍升，為輸出高標(biāo)準(zhǔn)、可復(fù)制的建設(shè)管理模式奠定堅實基礎(chǔ)。這些創(chuàng)新實踐不僅使供水設(shè)施運行效率提升30%，更通過水質(zhì)提標(biāo)工程讓120萬居民用上更優(yōu)質(zhì)的自來水。
通過污水處理與供水業(yè)務(wù)的雙輪驅(qū)動，公司不僅實現(xiàn)了自身高質(zhì)量發(fā)展，更為新時代城市水務(wù)治理提供了“武漢方案”。
踐行綠色發(fā)展 構(gòu)建低碳產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈條
2025年12月，武漢控股公司傳來喜訊，其建設(shè)運營的黃家湖污水處理廠光伏項目2025年1—11月累計發(fā)電851萬千瓦時，預(yù)計全年發(fā)電量904萬千瓦時，全年累計節(jié)約電費約560萬元。這一里程碑式的事件不僅標(biāo)志著公司在推動綠色發(fā)展方面的又一重要成果，更為“光伏+污水治理”的可持續(xù)發(fā)展模式樹立了工程典范。
在國家“雙碳”戰(zhàn)略目標(biāo)的引領(lǐng)下，綠色低碳轉(zhuǎn)型已成為經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。
近年來，武漢控股公司先后在北湖污水處理廠、黃家湖污水處理廠開展“水務(wù)+光伏”項目建設(shè)。2025年，還相繼在高新六路轉(zhuǎn)壓站、佛祖嶺轉(zhuǎn)壓站及金口水廠鋪設(shè)光伏板。截至2025年底，公司分布式光伏裝機總規(guī)模達32.92MWp，年發(fā)電量約3236萬度，年減排二氧化碳1.7萬噸，讓原本高耗能的污水處理廠、自來水廠變身“綠色電站”。更值得關(guān)注的是，光伏發(fā)電優(yōu)先供廠內(nèi)設(shè)備使用，余電并入國家電網(wǎng)，形成了“自發(fā)自用、余電上網(wǎng)”的閉環(huán)模式。
再生水的價值，也在武漢控股公司的實踐中被重新定義。
2024年11月27日，北湖污水處理廠出廠的再生水通過管道，來到武漢綠色動力再生能源有限公司（以下簡稱綠色動力）生產(chǎn)車間，用于生活垃圾無害化處理并產(chǎn)生電能。從生產(chǎn)材料到生產(chǎn)流程再到產(chǎn)品，這個鏈條含綠量十足。
武漢控股公司開展水務(wù)+光伏融合模式
綠色動力是一家主營生活垃圾無害化處理的環(huán)保企業(yè)，日處理垃圾2200余噸、發(fā)電90萬千瓦時。作為用水大戶，綠色動力每天要在鍋爐加熱、冷卻等環(huán)節(jié)消耗大量的水。這些水分別取自長江和北湖。如今用上再生水，相當(dāng)于每天可少從長江取水約1000噸。
能源結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，從水務(wù)設(shè)施延伸至城市建筑。
武漢控股公司建設(shè)的湖北省首個污水源熱泵能源站，利用污水溫差為漢陽四新方島區(qū)域130萬平方米建筑提供供暖供冷。通過“水源熱泵+冷水機組”的復(fù)合系統(tǒng)，冬季從污水中提取熱量供暖，夏季將建筑余熱排入污水降溫，年節(jié)約標(biāo)煤1.03萬噸，減排二氧化碳1.57萬噸。這一技術(shù)突破，讓污水從“治理對象”轉(zhuǎn)變?yōu)椤俺鞘欣渑恼{(diào)節(jié)器”，更為超大型城市提供了低碳供能的創(chuàng)新方案。
綠色轉(zhuǎn)型的成效，直接反映在經(jīng)營數(shù)據(jù)中。2025年，公司綠色產(chǎn)業(yè)營收占比從2020年的5%躍升至15%，從“水務(wù)+”到“低碳+”，武漢控股公司正以綠色技術(shù)重塑產(chǎn)業(yè)價值鏈，讓每一滴水、每一度電都成為城市可持續(xù)發(fā)展的綠色動力。
強化科技創(chuàng)新 賦能全產(chǎn)業(yè)鏈迭代升級
2025年，工業(yè)和信息化部信息通信管理局發(fā)布“關(guān)于《2025年5G工廠名錄》的公示”，武漢控股排水公司龍王嘴污水處理廠成功入選，成為全國水務(wù)行業(yè)“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”深度融合的標(biāo)桿項目之一。
黨的二十屆四中全會提出，加快高水平科技自立自強，引領(lǐng)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。全面增強自主創(chuàng)新能力，搶占科技發(fā)展制高點。
“十四五”期間，武漢控股公司以“產(chǎn)學(xué)研用”深度融合為路徑，構(gòu)建起“1+N平臺”創(chuàng)新生態(tài)圈，與中國科學(xué)院水生所、武漢市人工智能研究院、武漢理工大學(xué)、湖北珞珈實驗室等頂尖科研機構(gòu)共建聯(lián)合實驗室，將實驗室里的“技術(shù)變量”轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“增量動能”，為全產(chǎn)業(yè)鏈升級注入核心驅(qū)動力。
智慧水務(wù)的突破，在南湖生態(tài)活水項目中得到生動詮釋。項目團隊?wèi)?yīng)用BIM技術(shù)搭建三維數(shù)字化模型，對40萬噸/日尾水再生利用工程的管道布局、設(shè)備安裝進行全生命周期模擬，提前發(fā)現(xiàn)并解決碰撞問題37處，縮短工期2個月，該成果榮獲第六屆“市政杯”BIM應(yīng)用技能大賽二類成果。
南湖生態(tài)活水補給項目
而在長江隧道運維中，公司與科研機構(gòu)聯(lián)合研發(fā)的水下盾構(gòu)隧道結(jié)構(gòu)監(jiān)測預(yù)警技術(shù)，通過埋設(shè)2000余個傳感器，實時采集隧道位移、滲水等數(shù)據(jù)，結(jié)合AI算法實現(xiàn)故障預(yù)判準(zhǔn)確率92%，獲中國巖石力學(xué)與工程學(xué)會科技進步獎一等獎。這項技術(shù)已應(yīng)用于汕頭海灣隧道、襄陽魚梁洲隧道等6個外部項目，新增服務(wù)收入8700萬元。
更令人矚目的是MBR膜生物反應(yīng)器技術(shù)的突破，公司研發(fā)的“MBR膜組器膜簾清洗設(shè)備”獲5項專利，生產(chǎn)的MBR元件彈狀流穩(wěn)態(tài)再生裝置通過曝氣節(jié)能技術(shù)實現(xiàn)穩(wěn)定運行，成功打入江蘇家易欣辰膜科技有限公司供應(yīng)鏈，獲百萬級訂單。
公司參編《城市隧道運維服務(wù)規(guī)范》（GB/T 43991-2024）國家標(biāo)準(zhǔn)，將16項軟件著作權(quán)、34項省級QC成果轉(zhuǎn)化為技術(shù)規(guī)范；主導(dǎo)編制的《黃家湖污水系統(tǒng)調(diào)度方案》《東沙湖流域污水系統(tǒng)調(diào)度方案》及《武漢市廠網(wǎng)一體化運維工作標(biāo)準(zhǔn)》，成為武漢市水務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的“操作手冊”。
五年時光，武漢控股公司的科技創(chuàng)新已形成“應(yīng)用一代、研發(fā)一代、儲備一代”的良性循環(huán)。截至2025年，公司累計獲省級工法5項、軟件著作權(quán)15項，旗下5家公司獲評國家高新技術(shù)企業(yè)，科技投入占比提升至營業(yè)收入的4.5%，推動水務(wù)行業(yè)從“規(guī)模擴張”向“質(zhì)量效益”轉(zhuǎn)型。
加速對外拓展 打造全國性服務(wù)新品牌
2025年7月，由武漢控股公司中標(biāo)的臨高縣金牌港開發(fā)區(qū)污水處理廠及配套管網(wǎng)工程項目正式開工，該項目涵蓋了污水處理廠建設(shè)、配套管網(wǎng)系統(tǒng)建設(shè)以及泵站建設(shè)等三大核心內(nèi)容。建成之后，將極大提升金牌港開發(fā)區(qū)及其周邊地區(qū)的污水處理能力，為區(qū)域的可持續(xù)發(fā)展提供堅實的生態(tài)保障，并對改善民生質(zhì)量、優(yōu)化營商環(huán)境產(chǎn)生積極影響。
從區(qū)域龍頭到全國性水務(wù)環(huán)保綜合服務(wù)供應(yīng)商，武漢控股公司通過戰(zhàn)略并購、品牌輸出與項目合作，構(gòu)建起“國內(nèi)重點區(qū)域+海外探索”的雙輪驅(qū)動格局，省外業(yè)務(wù)營收占比從2020年的10%躍升至2025年的35%。
在海南自由貿(mào)易港國家戰(zhàn)略背景下，公司以澄邁農(nóng)村生活污水治理PPP項目為支點，輻射帶動鎮(zhèn)域污水處理廠委托運營、農(nóng)村污水治理及收集管網(wǎng)工程EPC+O項目，形成“海南樣板”，為全國市場拓展提供可復(fù)制經(jīng)驗。
而武漢控股公司運營的隧道品牌輸出，則讓“萬里長江第一隧”的技術(shù)與管理模式走向全國。
武漢控股公司成功中標(biāo)汕頭海灣隧道正式運營期運維服務(wù)項目
2025年1月，公司成功中標(biāo)汕頭海灣隧道正式運營期運維服務(wù)項目，服務(wù)期三年；在深圳路橋集團隧道運營管理質(zhì)量提升項目中，公司通過BIM+物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，將故障響應(yīng)速度提升80%，成為行業(yè)標(biāo)桿。
在黃孝河機場河水環(huán)境PPP項目中，武漢控股公司整合水務(wù)工程、智慧建造、監(jiān)測中心等資源，提供從污水收集到生態(tài)補水的全鏈條服務(wù)，推動項目進入子項運維階段，2025全年雨污水處理量超5千萬噸。
在國內(nèi)重點區(qū)域站穩(wěn)腳跟，更在海外探索中邁出堅實步伐。目前，武漢控股公司正持續(xù)關(guān)注沙特、巴基斯坦等海外項目投標(biāo)，現(xiàn)已完成科威特承包人登記入庫工作，力爭未來在海外市場有所突破。
面向未來，呼喚新作為。在“十五五”的新起點，武漢控股公司將緊扣時代脈搏，以積極姿態(tài)迎接變革與發(fā)展。
如今，武漢作為中部地區(qū)中心城市，正朝著全力打造“五個中心”目標(biāo)大步邁進。在市城投集團公司“165”發(fā)展戰(zhàn)略的總體框架引領(lǐng)下，武漢控股公司將錨定目標(biāo)，讓自身發(fā)展深度融入城市發(fā)展大局。秉持綠色發(fā)展理念，對城市可持續(xù)發(fā)展需求精準(zhǔn)把握；以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)，搶占未來競爭制高點；深化全產(chǎn)業(yè)鏈布局，構(gòu)建全方位、多層次、高效協(xié)同的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系，全力鑄就國際一流水務(wù)環(huán)保綜合服務(wù)領(lǐng)軍企業(yè)，為在支點建設(shè)中當(dāng)好龍頭、走在前列貢獻力量，為全面推進美麗中國建設(shè)添磚加瓦。（齊典、代毅婷）
