2月6日，武漢同濟現(xiàn)代精準醫(yī)學產(chǎn)業(yè)園五樓會議室內(nèi)氣氛莊重而熱烈，“同濟現(xiàn)代精準醫(yī)學產(chǎn)業(yè)園市場運營聯(lián)盟”于今日正式宣告成立。本次大會由聯(lián)盟理事長劉詠梅主持，常務副理事長肖克難宣讀聯(lián)盟成立決定。來自醫(yī)療、科研、產(chǎn)業(yè)及管理領(lǐng)域的多位專家與機構(gòu)代表齊聚一堂，共同見證這一推動區(qū)域醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要時刻。
聯(lián)盟成立大會現(xiàn)場
該聯(lián)盟整合園區(qū)內(nèi)17家涵蓋介入治療、中醫(yī)腫瘤、醫(yī)學影像、康復護理等多元領(lǐng)域的專業(yè)醫(yī)療機構(gòu)，以“緊密型”聯(lián)合體形式運作，依托同濟現(xiàn)代醫(yī)療管理公司作為核心樞紐，致力于實現(xiàn)資源共享、能力互補與品牌共建，標志著園區(qū)從物理集聚邁向深度協(xié)同發(fā)展的關(guān)鍵一步。
董事長李亦武講話
聚力共贏：應勢而生的醫(yī)療協(xié)同機制
近年來，隨著精準醫(yī)學理念不斷深化和生命科技產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展，產(chǎn)業(yè)園區(qū)已成為醫(yī)療科技創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化的重要載體。然而，不少園區(qū)仍面臨“重建設(shè)、輕運營”“有空間、無生態(tài)”的共性難題——機構(gòu)間缺乏有效聯(lián)動，服務碎片化、市場拓展乏力等問題制約了整體效能釋放。
在此背景下，同濟現(xiàn)代精準醫(yī)學產(chǎn)業(yè)園審時度勢，率先提出構(gòu)建“市場運營聯(lián)盟”的戰(zhàn)略構(gòu)想。聯(lián)盟打破各機構(gòu)“各自為戰(zhàn)”的局面，形成統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一營銷的運營體系。這種“緊密型”聯(lián)合體模式，通過同濟現(xiàn)代醫(yī)療管理公司進行系統(tǒng)化統(tǒng)籌，在資源配置、流程優(yōu)化、客戶引流等方面實現(xiàn)真正意義上的協(xié)同增效。
“單打獨斗的時代已經(jīng)過去，未來屬于協(xié)同創(chuàng)新者?！碑a(chǎn)業(yè)園董事長李亦武在致辭中強調(diào)，“我們不是簡單地把機構(gòu)‘裝進一個園區(qū)’，而是要讓它們‘長成一個生態(tài)’?！?/p>
聯(lián)盟理事長主持大會
專家領(lǐng)銜，精準醫(yī)療的核心戰(zhàn)略布局
據(jù)悉，聯(lián)盟設(shè)立理事會作為決策機構(gòu)，由劉詠梅擔任理事長，肖克難任常務副理事長，確保戰(zhàn)略執(zhí)行的權(quán)威性與連續(xù)性。日常運營由同濟現(xiàn)代醫(yī)療管理公司牽頭推進，形成“頂層設(shè)計—平臺運營—項目落地”的三級管理體系。
會上，聯(lián)盟公布了四大核心攻堅項目，分別由業(yè)內(nèi)權(quán)威專家領(lǐng)銜介入治療中心，聚焦腫瘤微創(chuàng)介入、心血管介入及神經(jīng)介入三大方向，打造區(qū)域性高難度手術(shù)示范基地，重點提升復雜病例處置能力，并建立標準化操作流程與質(zhì)控體系；特色中醫(yī)發(fā)展工程，依托傳統(tǒng)中醫(yī)理論與現(xiàn)代診療技術(shù)融合，重點發(fā)展科德中醫(yī)腫瘤?？疲_展個性化辨證施治方案，同步推進中藥制劑研發(fā)與療效追蹤數(shù)據(jù)庫建設(shè)；聯(lián)影醫(yī)學影像服務平臺，引入高端影像設(shè)備與AI輔助診斷系統(tǒng)，提供一站式精準影像服務。平臺將面向聯(lián)盟內(nèi)外機構(gòu)開放共享，提升早期篩查與疾病監(jiān)測效率，助力多學科會診（MDT）機制常態(tài)化運行；數(shù)字健康與患者管理中心，構(gòu)建全周期健康管理檔案，打通預約、診療、隨訪、康復等環(huán)節(jié)，實現(xiàn)患者流、信息流、服務流的閉環(huán)管理。通過大數(shù)據(jù)分析優(yōu)化資源配置，提升患者滿意度與復診率。
為保障聯(lián)盟可持續(xù)發(fā)展，會議明確了三大核心營銷策略，深化與三甲醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心、商業(yè)保險機構(gòu)的戰(zhàn)略合作，建立雙向轉(zhuǎn)診與聯(lián)合診療機制；推行“人人都是品牌代言人”機制，鼓勵醫(yī)務人員參與科普宣傳、學術(shù)交流與患者教育活動；積極對接生物醫(yī)藥企業(yè)、CRO/CDMO平臺，承接臨床研究項目，拓展科研服務收入來源。
聯(lián)盟代表致辭
協(xié)同創(chuàng)新：重塑區(qū)域醫(yī)療產(chǎn)業(yè)格局
聯(lián)盟的成立，不僅是園區(qū)自身發(fā)展的里程碑，還是對當前醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)痛點的有力回應。首先，破解資源孤島問題。通過平臺化運營，實現(xiàn)人才、設(shè)備、技術(shù)、客源的高效流動，避免重復投入與惡性競爭，顯著提升資源使用效率。其次，強化區(qū)域醫(yī)療服務能級。聯(lián)盟集中優(yōu)勢力量打造特色?？破放疲兄谖叨嘶颊吡魅?，提升區(qū)域醫(yī)療輻射力與話語權(quán)。而后，探索新型醫(yī)療商業(yè)模式。在醫(yī)?？刭M、DRG改革持續(xù)推進的背景下，聯(lián)盟通過多元化收入結(jié)構(gòu)（如科研服務、健康管理、商業(yè)保險合作）增強抗風險能力，為民營醫(yī)療機構(gòu)可持續(xù)發(fā)展提供新路徑。此外，聯(lián)盟還具備較強的示范效應。參考“中國介入醫(yī)學產(chǎn)業(yè)生態(tài)聯(lián)盟”于2026年初在江北新區(qū)成立的經(jīng)驗，以及“生命谷國際精準醫(yī)學產(chǎn)業(yè)園”在兩年多時間內(nèi)快速形成產(chǎn)業(yè)集聚效應的發(fā)展軌跡，同濟現(xiàn)代此次以“市場運營”為核心切入口，走出了一條差異化發(fā)展之路。
多位嘉賓在儀式上高度評價聯(lián)盟意義。聯(lián)影同濟現(xiàn)代醫(yī)學影像診斷中心副總經(jīng)理何陽表示：“聯(lián)盟將建立統(tǒng)一服務標準與品牌形象，讓我們的優(yōu)勢被看見。”未來前沿公司總經(jīng)理劉金璇從患者角度指出：“聯(lián)盟讓優(yōu)質(zhì)資源‘動起來’，病人更便捷?！苯槿胫委熤行闹魅渭o正華教授稱其為“制度創(chuàng)新”，有望成為全國園區(qū)運營樣板。
肖克難強調(diào)：“資源整合只是起點，價值再造才是未來?！眲⒃伱房偨Y(jié)道：“聯(lián)盟的成立不是慶典結(jié)束，而是戰(zhàn)斗開始?！崩钜辔涠麻L最后表示：“我們要運營出一流生態(tài)，打造華中地區(qū)靚麗的產(chǎn)業(yè)名片，為中國大健康貢獻力量?！?/p>
同濟現(xiàn)代精準醫(yī)學產(chǎn)業(yè)園市場運營聯(lián)盟的成立，是一次順應時代的戰(zhàn)略抉擇，標志著園區(qū)進入“精耕細作”新階段，彰顯醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)由規(guī)模擴張向質(zhì)量提升轉(zhuǎn)型的堅定步伐。當17家機構(gòu)攜手同行，他們握住的不僅是合作契約，還是對人民健康福祉的莊嚴承諾。在這片希望之地，一個嶄新的醫(yī)療生態(tài)正拔節(jié)生長，靜待花開。（通訊員紀臻）
