與所有街頭休閑零食一樣，冰激凌只有通過不斷降低生產(chǎn)及研發(fā)成本，才能使銷售方實(shí)現(xiàn)利潤提升。而其他冰激凌品牌雖也深知這點(diǎn)的重要性，但因無法像幾分愛那樣自研新款冰激凌及冰激凌生產(chǎn)設(shè)備，就此與幾分愛存有巨大差距。也正因如此，許多加盟幾分愛項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)者，即使所開店面不大，但創(chuàng)收能力明顯高于比之店面大許多的競爭對手。
檔口店、標(biāo)準(zhǔn)店、豪華店，幾分愛當(dāng)初在設(shè)計(jì)加盟項(xiàng)目時(shí)，根據(jù)國內(nèi)冰激凌消費(fèi)市場的發(fā)展情況，共為創(chuàng)業(yè)者提供這三種店型。雖然看似平平無奇，但早前凡是與幾分愛簽約的創(chuàng)業(yè)者，過后都就幾分愛的店型設(shè)置贊譽(yù)有加。因?yàn)闄n口店、標(biāo)準(zhǔn)店、豪華店三者之間差異明顯，尤其是檔口店，店面開立所需的啟動(dòng)資金非常少。而此前與幾分愛簽約的創(chuàng)業(yè)者，正是利用這點(diǎn)，通常能在首店開業(yè)后的半年內(nèi)，再開一家檔口店，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)快速占領(lǐng)區(qū)域市場，提升自身影響力的目標(biāo)。
相較其他冰激凌品牌，幾分愛的冰激凌生產(chǎn)設(shè)備雖智能化程度更高，但亦需操作人員熟練操作才能實(shí)現(xiàn)高效生產(chǎn)。為使創(chuàng)業(yè)者的店面在開業(yè)后就能進(jìn)入最佳狀態(tài)，幾分愛會(huì)在店面開業(yè)前的籌備期間，對創(chuàng)業(yè)者及員工進(jìn)行培訓(xùn)。值得注意的是，為確保所有參與培訓(xùn)的“學(xué)員”都能快速掌握，負(fù)責(zé)培訓(xùn)的老師，上崗前全都經(jīng)過幾分愛的嚴(yán)格審核。因?yàn)閹追謵蹐?jiān)信，對加盟商負(fù)責(zé)，就是對自己負(fù)責(zé)，“追求共同財(cái)富”才是幾分愛一直以來貫徹的方針。
