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回望瑪瑪洛可十年深耕 初心不改 堅(jiān)持教育創(chuàng)新
2018-11-24 22:20:23   來源:劍客網(wǎng)

  回顧瑪瑪洛可少兒英語建立初期,2008年,當(dāng)時市場上大多數(shù)線下英語教育缺少互動交流,更不用說實(shí)現(xiàn)個性化教學(xué),線上教育也寥寥無幾,那時候都是老師在課堂上錄制教學(xué)視頻,孩子們在家通過視頻自主學(xué)習(xí),但是學(xué)習(xí)效果與效率其實(shí)并不理想。

  瑪瑪洛可少兒英語根據(jù)當(dāng)前英語教育的弊端,研發(fā)出最適合中國孩子學(xué)習(xí)特點(diǎn)和需求的個性化教育模式,并且同時推出線上結(jié)合線下的英語教學(xué)模式,真正為孩子搭建一個特色創(chuàng)新的英語教育平臺。

  事實(shí)證明,瑪瑪洛可實(shí)施個性化教育是一個正確的方向,2012年,其研發(fā)的特色教學(xué)課程正式獲得著作權(quán),樹立起瑪瑪洛可少兒英語個性化教育的獨(dú)特品牌形象,也獲得了無數(shù)家長和學(xué)員的認(rèn)可,2013年,與英國麥克米倫簽訂CHEEKY MOMKEY 幼兒英語使用權(quán),加深特色教育的腳步印記。

  其實(shí)進(jìn)行個性化教育的這個過程并不輕松。因?yàn)槟菚r候,并無成功的先例可循,有些人看不到其內(nèi)在的市場價值,有些人則擔(dān)心這種模式的效果和前途是否真的光明,因?yàn)楫吘怪袊且粋€以應(yīng)試教育為主的國家,突然針對孩子的興趣教學(xué),害怕不能迎合當(dāng)時孩子的學(xué)習(xí)需求,好在旗艦店的成功讓我們敢于將這種模式復(fù)制下去。

  于是,經(jīng)過五年的沉淀,2014年,在校區(qū)運(yùn)營成熟后瑪瑪洛可開放加盟業(yè)務(wù),決定將這種教學(xué)模式和經(jīng)營管理復(fù)制出去。經(jīng)過三年擴(kuò)展,2017年,瑪瑪洛可全國加盟商數(shù)量超過150家,至今,全國加盟校區(qū)已達(dá)近300家,全國競爭最激烈的北京,三年時間,也開拓40家校區(qū),穩(wěn)占前五。

  在這十年的教育深耕中,瑪瑪洛可憑借教育創(chuàng)新的思想,在取得了良好的教學(xué)效果的同時也獲得了國家相關(guān)部門的肯定和認(rèn)可,2015年,獲得金粉筆“我最信賴的培訓(xùn)品牌”認(rèn)證,2016年,榮獲網(wǎng)易教育金翼獎“最具影響力兒童教育品牌” 回響中國“知名少兒英語品牌” 第五屆中國加盟產(chǎn)業(yè)金鼎獎“中國連鎖加盟十大最具投資潛力品牌”。

  2017年,更是瑪瑪洛可教育發(fā)展關(guān)鍵的一年,課件升級完成,KidsTalk3.0版本正式上線投入使用,并榮獲網(wǎng)易教育金翼獎“家長信賴兒童教育品牌” 騰訊回響中國“2017年度知名教育品牌”等。

  五年的教育沉淀,三年的穩(wěn)定拓展,十年的教育深耕,瑪瑪洛可一直以教育創(chuàng)新的思想走在前方,用“新”為中國的孩子們打造特色的英語教育,十年、二十年,初心不改亦如此!

  孩子們所需要的少兒英語教育,大抵如此吧!


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