2018年，是改革開放的第40周年。在這40年里，我國的市場經(jīng)濟實現(xiàn)了巨大的改革和騰飛，建筑市場工程從政府性分配任務(wù)，到施工公司自己上市攬取業(yè)務(wù)，再發(fā)展到今天通過市場競爭獲取業(yè)務(wù)，我國的招標行業(yè)在逐步發(fā)展的過程中得到了長足的發(fā)展。在這發(fā)展中，挑戰(zhàn)與機遇并存。
2017年12月27日，第十二屆全國人大常委會第三十一次會議審議通過《招標投標法》第十四條修訂案，取消了政府對招標代理機構(gòu)的資格認定，招標代理行業(yè)進入無企業(yè)資質(zhì)要求、無人員資質(zhì)要求的新時代，在此背景下，更多機構(gòu)將進入招標代理市場，競爭更加激烈。如何適應(yīng)新形勢，調(diào)整發(fā)展新方向，加快轉(zhuǎn)型升級，成為新的歷史命題擺在每個招標代理機構(gòu)面前。在這樣的形勢下，各大招標公司都需要調(diào)整思路，推動企業(yè)改革轉(zhuǎn)型來使自身獲得更大的進步。作為中國招標行業(yè)中歷史最悠久、資質(zhì)最齊全的專業(yè)招標代理機構(gòu)之一的湖北省招標股份有限公司也不例外。
2018上半年，湖北省招標股份有限公司的生產(chǎn)經(jīng)營收入同比增長44%，在地市州市場份額同比增長42%，業(yè)務(wù)拓寬實現(xiàn)省外市場零的突破。在招標市場競爭日益激烈的今天，湖北省招標股份有限公司依舊憑著敏銳的市場嗅覺，洞悉市場方向，調(diào)整未來發(fā)展方向，緊握市場機遇。為此，中國招標萬里行采訪組于近日，采訪了湖北省招標股份有限公司的董事長杜杰書記。
砥礪奮進33年，成就核心競爭力!
湖北省招標股份有限公司始建于1985年，是中南工程咨詢設(shè)計集團旗下的國有控股公司，具有工程建設(shè)、國際招標、政府采購、中央投資等招標代理甲級資質(zhì)和軍工涉密咨詢、對外貿(mào)易公司資格，是中國招投標協(xié)會理事單位和湖北省政府采購協(xié)會會長單位。公司主要服務(wù)對象為政府機構(gòu)、國有企業(yè)，做了很多精品工程如武漢市青山示范區(qū)海綿城市(南干渠片區(qū))建設(shè)工程、襄陽大廈、第十屆中國(武漢)國際園林博覽會等。
在發(fā)展的三十三年中，湖北省招標股份有限公司始終以“行業(yè)領(lǐng)先、事業(yè)長青”為發(fā)展目標，用先進的發(fā)展理念，結(jié)合先進技術(shù)，貫徹落實國家政策，把握行業(yè)的發(fā)展趨勢，不斷提高公司的管理水平和招標代理服務(wù)的質(zhì)量，提升公司的核心競爭力。
在談及公司的核心競爭力時，杜杰書記表示在招標代理行業(yè)中，人是第一要素，招標代理服務(wù)的質(zhì)量高低關(guān)鍵在于執(zhí)業(yè)人員的素質(zhì)高低。目前，部分招標行業(yè)的從業(yè)人員素質(zhì)良莠不齊，一些從業(yè)人員不具備招標專業(yè)知識，盲目操作，漏洞百出，甚至缺乏誠信守法的基本職業(yè)自律意識，嚴重影響了招標代理行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和水平，制約了招標代理行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
湖北省招標股份有限公司自成立以來，不斷優(yōu)化公司的人才結(jié)構(gòu)，壯大公司的人才隊伍。公司現(xiàn)有員工100余人，包括高級職稱人員、中級職稱人員、注冊招標師、注冊咨詢工程師、注冊造價工程師、注冊監(jiān)理工程師、一級建造師等。員工從業(yè)經(jīng)驗豐富，懂得專業(yè)技術(shù)知識、項目管理知識，能熟練掌握招標行業(yè)的規(guī)則，熟悉行業(yè)的政策和法律法規(guī)，具有高尚的職業(yè)操守，組建成一支務(wù)實能干的專業(yè)隊伍。
除此之外，在外部人才合作方面，公司擁有一個由3000多名各行業(yè)、多專業(yè)的專家組成的多學科、高層次的“專家?guī)臁保⑴c全國300多個科研院校和咨詢服務(wù)機構(gòu)保持著密切的合作。如此強大的人才基礎(chǔ)，為公司提供了有力的技術(shù)保障，促進了公司的可持續(xù)發(fā)展，也為公司帶來了持續(xù)的創(chuàng)新能力。公司擁有13個功能齊全的標準化開評標室，開發(fā)了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的湖北招標業(yè)務(wù)輔助系統(tǒng)和業(yè)務(wù)操作標準，助力公司穩(wěn)步前行。
企業(yè)快速發(fā)展的秘訣，源于改革!
機遇與挑戰(zhàn)并存，湖北省招標股份有限公司把握行業(yè)發(fā)展趨勢，不斷拓寬公司業(yè)務(wù)。談及公司業(yè)務(wù)、市場不斷擴大的原因時，杜杰書記也為我們分享了他的經(jīng)驗總結(jié)。湖北省招標股份有限公司在發(fā)展的過程中，一直保持內(nèi)部的團結(jié)，緊抓思想改革、平臺建設(shè)，并不斷推動內(nèi)部管理制度的改革，公司上下的齊心合力，方才鑄就了公司今日的輝煌。
在思想改革方面，公司穩(wěn)抓基層黨建。在內(nèi)部黨建方面，公司經(jīng)常組織開展黨建文化活動，逐步穩(wěn)定公司黨員干部的思想，建設(shè)干部職工隊伍。并將公司黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合、相促進，以思想改革帶動公司改革，促進公司發(fā)展。在外部黨建交流方面，公司通過線上、線下宣傳的方式和各類黨建、培訓、文化活動等，向社會展示國有企業(yè)正能量的一面。
公司對外通過平臺建設(shè)，主動走出去，努力提升品牌競爭力，在市場中尋求生存與發(fā)展，并贏得了良好的外部環(huán)境。積極與招標行業(yè)的相關(guān)主管部門進行溝通與協(xié)調(diào)，爭取行業(yè)主管部門的大力支持。積極參與行業(yè)中各類交流活動，增強品牌影響力。在近十年中，湖北省招標股份有限公司先后十余次獲得中國最具競爭力招標機構(gòu)百強等重要榮譽。
同時，公司對內(nèi)通過改革內(nèi)部管理的方式，進行人事改革。在加強現(xiàn)代公司制度建設(shè)的同時，整頓內(nèi)部風氣，打破過去事業(yè)單位分配體系，逐漸消除了無為取酬現(xiàn)象。建立了多層次、多方位的激勵機制和全員考核評價機制，獎勵優(yōu)秀職工，淘汰不合格的員工，真正做到規(guī)范選人用人。
招標行業(yè)瞬息萬變。面臨經(jīng)濟發(fā)展不平穩(wěn)的新常態(tài)和招標代理服務(wù)水平滯后的現(xiàn)狀，市場對招標代理和行業(yè)轉(zhuǎn)型升級、公平競爭、誠實守信、品牌建設(shè)等市場化需求日益增長。湖北省招標股份有限公司搶抓發(fā)展機遇，發(fā)揮核心優(yōu)勢，深化改革創(chuàng)新，為公司的發(fā)展注入新的動力，推動公司未來的轉(zhuǎn)型升級。
新規(guī)定，新未來，新走向
隨著政府職能轉(zhuǎn)換加快到位，全面深化改革繼續(xù)向縱深推進，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革全面鋪開，對招標投標市場優(yōu)化配置公共資源，提高配置效率也提出了更高要求。
湖北省招標股份有限公司在發(fā)展的過程中，將嚴格執(zhí)行國家相關(guān)標準、行業(yè)標準和地方標準進行招標活動。公司將繼續(xù)秉承“誠信、規(guī)范、品質(zhì)、效率”的經(jīng)營理念，積極開拓新業(yè)務(wù)，將服務(wù)范圍從傳統(tǒng)單一的招標延伸到投資咨詢、項目管理、造價咨詢、PPP項目咨詢等項目管理的全過程咨詢，為國內(nèi)外客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更高效的服務(wù)。
未來，招標市場將持續(xù)激烈。招標代理行業(yè)需要新一輪的思想解放和觀念轉(zhuǎn)換，從招標代理供給側(cè)發(fā)力，緊緊圍繞加強優(yōu)質(zhì)供給、減少無效供給、擴大有效供給的改革主題，調(diào)整行業(yè)結(jié)構(gòu)，下大力氣轉(zhuǎn)變行業(yè)發(fā)展方式，走上創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型升級的可持續(xù)發(fā)展道路。對此，湖北省招標股份有限公司將秉承“誠信、規(guī)范、效率”的理念，在激流中勇進，在風雨中前行!
