由于中國經(jīng)濟和文化等方面因素的影響，傳統(tǒng)的“牙疼不是病”的錯誤思想一直制約著我國口腔行業(yè)的發(fā)展，長期以來中國口腔醫(yī)院行業(yè)在低層次的狀態(tài)下緩慢發(fā)展，口腔行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈相對西方發(fā)達國家差距很大，發(fā)展水平很低。伴隨著中國居民經(jīng)濟生活水平的不斷提高，群眾的口腔保健意識必將逐步加強，而社會對口腔醫(yī)療服務的需求也必將越來越大。因此，中國的口腔醫(yī)療市場十分巨大，是一個極具潛力的高增長行業(yè)。
隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來，互聯(lián)網(wǎng)風暴已席卷各領域、各行業(yè)?？谇恍袠I(yè)和別的行業(yè)一樣，面臨著“互聯(lián)網(wǎng)+”模式轉型，需要選擇新的營銷模式來面對行業(yè)激烈的競爭。然而，我國口腔醫(yī)療服務行業(yè)運作程度低，長期處于自建自營的狀態(tài)，對先進技術和創(chuàng)新理念等接受力不從心。
在資源錯配的市場格局下，客流量不穩(wěn)定，新客難以為繼，回頭客又無法轉化的問題比比皆是，缺少有效的方式提高營業(yè)額成為橫亙在牙科推廣路上的攔路虎。同時，口腔診所的管理中，也存在諸多問題，如管理系統(tǒng)不完善、數(shù)據(jù)經(jīng)常丟失、管理受時間地域的限制、人力投入成本高、移動營銷實現(xiàn)難等，這些狀況不僅導致行業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉型的路遠遠落后于其他行業(yè)，而且嚴重影響發(fā)展的步伐。在數(shù)字化時代下，只有“互聯(lián)網(wǎng)+口腔”才是解決之道。
在新形勢下，徐建彬先生緊跟事實踴躍打造中國口腔網(wǎng)商城。中國口腔網(wǎng)商城以互聯(lián)網(wǎng)為工具，實體企業(yè)為依托，利用互聯(lián)網(wǎng)高度透明和強用戶體驗等特性，將實體公司與廣大消費者連接起來，為中國口腔企業(yè)提供專業(yè)的傳統(tǒng)口腔醫(yī)療向互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療+電商發(fā)展的全新渠道。
徐建彬先生認為，互聯(lián)網(wǎng)與口腔醫(yī)療市場的聯(lián)姻已經(jīng)重構出一種商業(yè)模式，中國口腔網(wǎng)商城在這種商業(yè)模式下為口腔醫(yī)療市場打造了“線上+線下”的“互聯(lián)網(wǎng)+牙科”的新型模式。同時這種新型模式促進了傳統(tǒng)口腔行業(yè)的轉型，口腔醫(yī)療行業(yè)的高效化，也實現(xiàn)了口腔行業(yè)的良性發(fā)展循環(huán)。
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