又到了一年一度的3·15 “消費者權(quán)益日”，每一位消費者都希望，自己的每一次消費都能夠物有所值，而不是被欺騙，尤其是孩子用的東西，就拿現(xiàn)在市面上層出不窮的眼鏡店來說，許多眼鏡店都打著能控制青少年近視的幌子，但卻不具備專業(yè)檢測、專業(yè)的技術(shù)、專業(yè)的人員、專業(yè)的服務(wù)。。。對防控近視更是起不到任何作用，反而耽誤了孩子視力的最佳防控時機。大多數(shù)近視孩子的家長都會面臨近視度數(shù)每年增長的恐慌和無奈，因此，各位家長給孩子驗配近視眼鏡時一定要擦亮雙眼，選擇真正能夠幫助孩子防控近視的眼鏡。
在3.15之際，專注于青少年近弱視防控的優(yōu)倍視視光中心鄭重承諾：“我為消費者權(quán)益代言，為品質(zhì)負責，為防控效果負責，更為每一個孩子的視力健康負責?！?/p>
優(yōu)倍視——用品質(zhì)為消費者負責
每一副眼鏡的品質(zhì)對優(yōu)倍視來說是生命線，每副眼鏡的細節(jié)都不能放過。
不同于街邊速配眼鏡店，優(yōu)倍視榮獲國家新型專利的全焦數(shù)控恢復(fù)鏡，采用一對一私人訂配。每副眼鏡都由優(yōu)倍視上?？偛拷y(tǒng)一生產(chǎn)訂制。優(yōu)倍視斥資上億引進智能化眼鏡生產(chǎn)線，智能條形碼掃描系統(tǒng)，確保每一副眼鏡都符合孩子的訂配數(shù)據(jù)以及舒適、清晰、防控需求。
優(yōu)倍視打造數(shù)據(jù)采集、鏡片制作、成鏡裝配、成鏡質(zhì)檢、成鏡包裝五大中心，每一副眼鏡都要經(jīng)過自動貼膜、自動上盤、自動切削、智能拋光、檢驗光度、加硬鍍膜、激光打標、面形檢驗、智能割邊等生產(chǎn)工序，還要經(jīng)過鏡片光度、散光度、軸位、瞳距以及鏡片鏡框是否匹配的檢驗，以及鏡架的表面質(zhì)量，安裝牢固性、零部件、顏色及亮度、鏡架對稱度、鏡片鏡架防偽標等層層嚴格檢驗，最終符合國際質(zhì)檢標準的眼鏡才能獲得檢驗合格標志。
一副小小的優(yōu)倍視眼鏡背后是嚴密的生產(chǎn)工序和強大的科技生產(chǎn)力量，每一副優(yōu)倍視眼鏡的背后也凝聚著每一個工作人員的嚴謹、細致的心血，每一點滴的付出為的只是每一個孩子配戴的舒適性、清晰度以及近視的防控效果。
優(yōu)倍視，用科技的力量防控近弱視??！
優(yōu)倍視——用精心的服務(wù)為消費者負責
哪怕只為1%的提升，我們愿意多投入100%
在優(yōu)倍視眼視光中心，防控近弱視并不僅僅是簡單配一副眼鏡，配鏡只是防控工作的開始，是為孩子們提供一整套的近視防控方案?！膀灩鈾z測+訂制配鏡+定期眼部護理+視力管理生活用眼指導(dǎo)”全方面的幫助青少年防控近視、保護視力。
首先，優(yōu)倍視為孩子們免費提供21項美式驗光+12項視功能篩查，讓家長能夠詳細了解孩子的視力狀況，并提供詳細的視力數(shù)據(jù)單。根據(jù)每一個孩子的近視狀況一對一訂制國家專利全焦數(shù)控恢復(fù)鏡，幫助防控近視，延緩度數(shù)加深，讓孩子遠離高度近視。配鏡后，優(yōu)倍視會為孩子免費提供定期的眼部護理和視力鍛煉，相當于數(shù)倍眼保健操的效果，幫助孩子緩解日常學(xué)習壓力造成的視疲勞、保護視力。同時，優(yōu)倍視視光中心會給孩子建立完善的視力檔案，定期免費復(fù)查視力并記錄入檔，并從用眼習慣、飲食搭配等全面管理孩子視力，為孩子的視力健康保駕護航。
優(yōu)倍視，用專業(yè)的力量防控近弱視！！
優(yōu)倍視——用真實的防控效果為消費者負責
每一個孩子成功防控近視背后都是優(yōu)倍視人“媽媽般”的精心呵護。
金杯銀杯不如消費者的好口碑，優(yōu)倍視遍布全國500多家視光中心，上千萬會員見證近弱視防控效果，在優(yōu)倍視各地的視光中心，都能看到錦旗面面的溫情感恩畫面，每一面錦旗都是近視家長發(fā)自肺腑的真誠感恩，每一面錦旗背后都是一個近視孩子成功防控近視的真實故事。每到周六日，全國優(yōu)倍視的店里都會有上百的會員來做視力護理，在優(yōu)倍視老師的溫柔按摩下，孩子們享受著眼睛的充分放松和休息，感覺日常的疲憊一掃而光，優(yōu)倍視的愛眼老師會把每一個孩子當時自己的孩子，耐心地幫助他們做眼部護理，給他們復(fù)查視力，對他們?nèi)粘５挠醚劢o出指導(dǎo)，并教授孩子們各種眼部操。。。很多家長和孩子還會專門給愛眼老師們送去小吃、水果表達謝意，優(yōu)倍視的愛眼老師和會員們就跟家人一樣其樂融融。
優(yōu)倍視將“大愛精神”作為企業(yè)理念，每一個優(yōu)倍視人將不忘初心，砥礪前行，為青少年視力健康鞠躬盡瘁。堅決落實國家號召，共同行動起來，共同呵護好孩子的眼睛，讓他們擁有一個光明的未來。
