一、您必須知道的嬰幼托育市場
0-6歲孩子的家長是一個有著強支付能力的消費群體，對孩子的教育投入更是家長群體的主要開支之一。因此，隨著商品和消費需求的不斷升級，針對0-6歲孩子的教育市場會有較多的機會。
1.群體基數(shù)大
隨著二孩政策放開后，我國每年有近1500萬新生兒，嬰幼兒的群體基數(shù)正在不斷擴大。
2.家長支付意愿強
現(xiàn)代社會競爭越來越激烈，家長越來越重視孩子的教育問題，對于優(yōu)質(zhì)的教育產(chǎn)品，嬰幼兒家長有著極強的支付意愿。
3.對服務(wù)需求的升級
新生代的嬰幼兒家長以 80、90后為主，他們普遍接受過良好的教育，家庭經(jīng)濟水平有較大提升，有著國際化的視野，消費理念以及對孩子的教育理念都有很大的轉(zhuǎn)變。
家長們對嬰幼兒服務(wù)的需求升級是必然的，這就為國內(nèi)嬰幼兒機構(gòu)提供了很多機會。
4.行業(yè)巨頭少
我國 K12 教育行業(yè)的市場集中度仍較低，行業(yè)格局分散，嬰幼兒行業(yè)具有巨大的市場需求和廣闊的發(fā)展前景。
“老人帶不了，保姆不放心”，從產(chǎn)假結(jié)束，到3歲上幼兒園，這段時間寶寶交給誰來帶，成了不少職場媽媽不得不面對的難題。尤其在當(dāng)前全面放開二胎的大環(huán)境下，很多家庭在希望迎接第二個寶寶的同時，又陷入孩子誰來帶的糾結(jié)。
在這種情況下，從發(fā)達國家的經(jīng)驗來看，將幼兒交給托育機構(gòu)是主流模式。在托育體系比較成熟的地區(qū)，例如歐美、日本等國家，托育機構(gòu)的老師工作不僅僅是每天看孩子，除了確保這些孩子的安全外，托育老師還負責(zé)他們的健康、發(fā)展、營養(yǎng)和教育。
5.千億級的托嬰市場
據(jù)2016年統(tǒng)計，0-6歲嬰幼兒約有1.05億，其中新生人口2000萬／年，0歲至3歲嬰幼兒尚未到幼兒園入園年齡，但家長大多工作繁忙沒有精力照看，隔代照看和保姆又常出現(xiàn)尖銳的養(yǎng)育觀念和教育方式?jīng)_突問題，2018-2020年托嬰市場規(guī)模將達到2000-3500億元/年。
二、托嬰政策支持與發(fā)展利好
1.幼有所育排在必須取得進展的七項民生要求的首位
在黨的十九大報告提出的必須取得“新進展”的七項民生要求中，“幼有所育”排在首位。可以說，從國家倡導(dǎo)的方向上來說，為0-3托育服務(wù)提供了政策的保障。在政策引導(dǎo)、市場驅(qū)動、社會參與、多方聯(lián)動的形式下，將會興建一大批新式托嬰中心，有條件的幼兒園也會往下延伸建設(shè)托嬰中心（班）。
2.二胎政策放開帶動托嬰發(fā)展
2013年12月起，隨著“單獨二孩”政策正式實施，允許一方是獨生子女的夫婦生育兩個孩子。特別是從2016年起，全面放開生育二孩，新增的嬰幼兒面臨著強烈的托育服務(wù)需求。來自國家衛(wèi)計委的數(shù)據(jù)，2016年新出生人口1867萬，比2015年增長11%。新出生人口中，有45%來自兩孩家庭，托育服務(wù)已經(jīng)成為衡量“生不生二孩”的重要因素。
3.0-3歲嬰幼兒“照料負擔(dān)過重”的社會現(xiàn)象亟待解決
2019年1月21日，國家統(tǒng)計局發(fā)布2018年新生兒數(shù)據(jù)，全年出生人口1523萬人，人口出生率為10.94‰，相比2017年，新生兒人數(shù)減少約200萬人，下降幅度約10%。值得注意的是，新生兒人數(shù)不達預(yù)期，并非“二胎政策”失效。根據(jù)統(tǒng)計局2018年公告，從生育孩次看，出生人口中二孩及以上出生人數(shù)和比重明顯高于一孩。二胎政策效應(yīng)儼然已經(jīng)釋放，而2018年新生兒不達預(yù)期的原因主要有以下幾點：
1）育兒成本過高；
2）照料負擔(dān)過重；
3）女性權(quán)益保障不足；
4）個人家庭及身體因素。各國生育政策也多在上述方面進行改善。根據(jù)李婷、蘇俐學(xué)者的調(diào)研數(shù)據(jù)，“選擇沒有生育意愿”的人，74%因為“無人照料”，72%因為“成本過高”，此外分別有58.7%和45.8%的一孩家庭由于母親產(chǎn)假太短和工作情況影響了生育意愿。
4.部分省市已發(fā)布托育政策文件
2018年，上海、四川相繼出臺0-3歲嬰幼兒托育服務(wù)政策文件，標(biāo)志著托育服務(wù)進入快速規(guī)范發(fā)展的新時代，0-3托育這一板塊的形式已經(jīng)逐漸明朗，很多人稱2018年為托育元年。
三、匯美國際托嬰中心在托育行業(yè)的發(fā)展歷程
1.發(fā)現(xiàn)探索
早在2014年，山東匯美合正教育集團就看到了我國托育的巨大市場，且快速邁出了第一步。匯美國際托嬰中心發(fā)起人鄭少文率領(lǐng)集團一行八人赴臺考察、交流，并與臺灣多家高校、嬰幼兒托育機構(gòu)初步達成合作意向。
2.激情奮進
2015-2017年，匯美國際托嬰中心聘請多名臺灣大學(xué)教授、托嬰中心園長，幫助其組織團隊共同開展課程研發(fā)落地工作，研發(fā)出一套適合國內(nèi)0-3歲嬰幼兒托育的課程體系——生活美學(xué)適性成長課程體系，在此基礎(chǔ)上，于2017年開設(shè)了山東省第一家專業(yè)的0-3托嬰中心。
匯美國際托嬰中心（北京）
由于嬰幼兒的個性化差異，托育教師需要更多優(yōu)秀的品質(zhì)才能獲得成功，所以匯美幼大在人才培養(yǎng)上，匯聚了行業(yè)專家的托育培訓(xùn)優(yōu)秀師資庫，完善了托育從業(yè)人員培訓(xùn)課程模塊，以國家人保局的職業(yè)技能模塊課程為基礎(chǔ)，提出“教保培訓(xùn)師”這一概念，除增加了教學(xué)方面的權(quán)重外，大大增加了實際操作方面的培訓(xùn)。
3.快速發(fā)展
截止到2018年底，匯美國際托嬰中心陸續(xù)在山東、北京、湖北、廣東等省市開設(shè)了10余家托嬰中心，另外還有20余家直營和加盟店在建設(shè)和選址中，為更多的孩子提供高品質(zhì)呵護與教育服務(wù)。匯美國際托嬰中心已逐步成為了0-3托育行業(yè)引領(lǐng)者與專業(yè)的教育服務(wù)提供商，推動中國嬰幼兒教育事業(yè)的快速發(fā)展。
四、完善后期服務(wù)，為您創(chuàng)業(yè)保駕護航，無憂加盟開店
1.市場資源品牌影響
匯美國際擁有強大的品牌策劃團隊，總部統(tǒng)一廣告投放，給加盟商創(chuàng)建品牌效應(yīng)，定期開展全國性大型活動，增加會員粘性。開設(shè)全國免費訪客通道，通過市場手段，解決競品競爭問題。
2.專家講座沙龍微課堂
多位教育專家，提供豐富的主題供您選擇，面對老師、孩子、家長、線上線下、講座、沙龍、微課堂。不僅用于市場宣傳，更大的作用在于從側(cè)面體現(xiàn)了匯美合正的專業(yè)性、系統(tǒng)性、科學(xué)性。
3.軟環(huán)境創(chuàng)設(shè)方案
包含著天時地利、文化、美學(xué)的環(huán)境創(chuàng)設(shè)方案。四季時節(jié)、假日增補多種功能的環(huán)境創(chuàng)設(shè)方案，多視角、多功能的設(shè)計，讓孩子天天浸潤著美和文化成長。
4.活動方案策劃
匯美國際托嬰中心提供全年整體活動策劃方案，讓您免除后顧之憂。市場宣傳，配合銷售，會員回饋，節(jié)假日派對等。提供全程指導(dǎo)培訓(xùn)和效果督導(dǎo)服務(wù)。
5.運營督導(dǎo)
分階段督導(dǎo)；籌備開業(yè)期提供駐店督導(dǎo)服務(wù)，長期的遠程督導(dǎo)和運營維護服務(wù)，為園長、市場、顧問和老師等崗位打通和總部培訓(xùn)師的縱向交流指導(dǎo)以及各校區(qū)之間的橫向交流，分享經(jīng)驗、解決問題、交流心得，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
6.持續(xù)盈利的能力
早教+幼托+特色課的“2+X“課程模式，促進中心穩(wěn)定、持續(xù)的經(jīng)營創(chuàng)新，確保品牌授權(quán)中心適應(yīng)市場發(fā)展需求。
