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整合豬場資源,做冷鮮豬肉的銷售終端平臺|投融界專訪易圖幸
2019-04-22 16:54:27   來源:劍客網(wǎng)

  在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)仍需時間來實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級之際,國內(nèi)生豬養(yǎng)殖行業(yè)高度分散,集中度低,整合空間大。當(dāng)前,豬價已經(jīng)來到本輪周期的底部,并且全年豬價整體會在底部震蕩。

  短期來看,當(dāng)前進入豬價季節(jié)性反彈。從長期來看,能繁母豬存欄量不斷下降。結(jié)合生豬每年每頭母豬出欄豬頭數(shù)與生豬出欄均重的指標(biāo)計算,到2019年同期,全國生豬產(chǎn)能將會低于2014年豬周期底部水平,生豬供應(yīng)將出現(xiàn)緊平衡狀態(tài),豬價有望見底,豬周期有望出現(xiàn)反轉(zhuǎn)。

  本次專訪的主人公,易圖幸先生的公司,是中國最大的非上市專業(yè)養(yǎng)豬集團之一?;诋?dāng)前公司發(fā)展的良好前景,他們計劃改建設(shè)一個集銷售數(shù)據(jù)系統(tǒng)、飼料采供系統(tǒng)為一體的現(xiàn)代化養(yǎng)豬場管理軟件。近日,投融界對易圖幸先生進行了采訪。

  投融界:您好,能簡單介紹一下您之前的經(jīng)歷嗎?為什么會開始做這樣一個項目呢?

  易圖幸:我從西安石油大學(xué)畢業(yè)后,進入了中國石油管理部門,從事石油行業(yè)的經(jīng)濟核算、財務(wù)控制和工程管理等工作。通過國際油價的幾次調(diào)整和石油部的幾次改革和塔里木油田的成長建設(shè),認識到石油產(chǎn)品及農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的主要定價權(quán)和知識產(chǎn)權(quán)必須掌握在我們國家自己手中。

  農(nóng)業(yè)是我國生產(chǎn)的短板,突破口在種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)兩個方面,養(yǎng)豬業(yè)又在養(yǎng)殖業(yè)中占有很大比重,所以發(fā)展養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)將是未來國家脫貧致富的關(guān)鍵!基于這個背景,我選擇加入了這個項目。

整合豬場資源,做冷鮮豬肉的銷售終端平臺|投融界專訪易圖幸

(四川眾聯(lián)公司實景)

  投融界:這個項目有沒有得到當(dāng)?shù)卣囊恍┲С郑?/strong>

  易圖幸:豬的養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)是一個政策扶持優(yōu)惠政策非常多的行業(yè),有直接補貼和政策扶持、產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠等。養(yǎng)殖達到一定規(guī)模后,每頭豬都有250元的補貼,另外還有保險和當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)部門的技術(shù)支持。

  投融界:您認為,項目的市場前景如何?

  易圖幸:當(dāng)前,生豬規(guī)模化養(yǎng)殖迎來黃金發(fā)展期,國內(nèi)生豬養(yǎng)殖行業(yè)高度分散,集中度低,整合空間大。由于我國生豬養(yǎng)殖行業(yè)整體養(yǎng)殖效率低下導(dǎo)致養(yǎng)殖成本高,各大豬場憑借規(guī)?;蛯I(yè)化優(yōu)勢,實現(xiàn)明顯低于行業(yè)平均水平的養(yǎng)殖成本。成本優(yōu)勢使得規(guī)模化養(yǎng)殖場的市場競爭力遠強于散養(yǎng)戶。養(yǎng)殖規(guī)?;l(fā)展的第一階段,本質(zhì)上,就是規(guī)模場替代散養(yǎng)戶提高行業(yè)集中度的進程。

  近年來,生豬出欄量增長放緩,屠宰行業(yè)規(guī)模保持穩(wěn)定,未來屠宰行業(yè)集中度將逐步提升。

  豬價短期內(nèi)仍具備周期性特征,從目前生豬價格走勢來看,整體仍處下行周期,且生豬與豬價間價差基本保持穩(wěn)定,有助于屠宰行業(yè)盈利回升。

  綜上所述,本項目所處行業(yè)屠宰放量改善盈利,肉制品靜待升級之風(fēng),公司屠宰產(chǎn)能布局完善,中長期來看,屠宰有望繼續(xù)上量,屠宰份額提升空間較大。同時,在產(chǎn)能利用率提高后將帶動頭均成本下降。今年以來,公司在豬價下行期重視屠宰量提升,有利于市場份額搶占以及整體屠宰業(yè)務(wù)利潤改善。同時,不斷研制符合消費者需求的低溫肉質(zhì)產(chǎn)品,前景十分可期。

整合豬場資源,做冷鮮豬肉的銷售終端平臺|投融界專訪易圖幸

(四川眾聯(lián)公司實景)

  投融界:公司去年的營收狀況如何?未來的發(fā)展規(guī)劃是怎樣的?

  易圖幸:公司依托諶曉穩(wěn)董事長研究的眾聯(lián)新型養(yǎng)豬上市商業(yè)模式,常年存欄種豬5萬多頭,年出欄商品豬100多萬頭;是中國最大的非上市專業(yè)養(yǎng)豬集團之一。公司堅持采用大規(guī)模的一體化養(yǎng)殖方式,已形成了集科研、生豬育種、種豬擴繁、商品豬飼養(yǎng)為一體的完整封閉式生豬產(chǎn)業(yè)鏈。

  目前,公司已在全國在四川、重慶、河南、湖北有25家全資子公司,2018年營業(yè)收入1.38億元,這還僅僅是部分的生產(chǎn)規(guī)模。公司文化理念寓意于“眾聯(lián)”二字:眾志成城,聯(lián)合一心,必成大業(yè)。

  基于公司未來的穩(wěn)步發(fā)展,以及目前27個全資子公司的龐大管理規(guī)模,項目計劃改建設(shè)一個集銷售數(shù)據(jù)系統(tǒng)、飼料采供系統(tǒng)為一體的現(xiàn)代化養(yǎng)豬場管理軟件,形成大數(shù)據(jù)實時可視化、豬場網(wǎng)絡(luò)化的控制管理模式。

  投融界:跟市場上同類公司相比,貴公司的競爭優(yōu)勢在于何處?

  易圖幸:我們眾聯(lián)牧業(yè)是一個有著新的體制、新的管理模式、具有強大的生命力的企業(yè)。我們運用電子管理模式,將旗下25家子公司以權(quán)責(zé)利相統(tǒng)一的格局模式,確立自己在區(qū)域市場、技術(shù)和管理方面的集中優(yōu)勢。

  投融界:對于投資人而言,您認為您的項目的投資亮點都有哪些?

  易圖幸:首先,我們公司具備整合豬場資源的經(jīng)驗和能力。

  我們公司創(chuàng)始人從行業(yè)基礎(chǔ)為零到在四個省市整合四萬多頭母豬,僅用了兩年時間。2019年,眾聯(lián)建立終端銷售平臺之后,將具備更好的整合養(yǎng)豬資源的條件:成熟的商業(yè)模式、創(chuàng)始人的商業(yè)運作經(jīng)驗及行業(yè)影響力。

  其次,我們的商業(yè)模式非常新穎。

  我們公司是目前行業(yè)內(nèi)唯一一家輕資產(chǎn)運營的公司,集團總部不需要承擔(dān)生產(chǎn)和銷售風(fēng)險,以整合資源為主。公司采用眾聯(lián)商業(yè)模式,上下游產(chǎn)業(yè)鏈資源整合,可以直接在整合的新的豬場上進行資源應(yīng)用,快速盈利。

整合豬場資源,做冷鮮豬肉的銷售終端平臺|投融界專訪易圖幸

  最后,公司在冷鮮肉供應(yīng)鏈上有非常大的優(yōu)勢。

  豬瘟爆發(fā)后,政策不允許生豬跨省調(diào)運,冷鮮豬肉出現(xiàn)重大商機。當(dāng)前,冷鮮豬肉運輸效率很高,安全性較強。河南湖北相比重慶四川的豬肉具有綜合成本優(yōu)勢,未來一段時間內(nèi),重慶的豬肉市場將被來自河南、湖北的冷鮮豬肉占領(lǐng)。本項目將迎合趨勢,在重慶、成都地區(qū)建設(shè)終端銷售平臺,未來市場前景廣闊。

  市場上目前經(jīng)營冷鮮豬肉的都是豬肉批發(fā)商販,眾聯(lián)是唯一總部在重慶、在河南和湖北多區(qū)域都有規(guī)模豬場、年出欄100萬頭規(guī)模生產(chǎn)基地的特大型養(yǎng)豬公司,我們的冷鮮豬肉有以下優(yōu)勢:一是生產(chǎn)基地直銷,省略中間環(huán)節(jié),具有更高的性價比;二是供應(yīng)渠道明確、冷鮮肉可溯源,產(chǎn)品更容易取得經(jīng)銷商和消費者認可,更安全放心;三是主城直銷,具備直接與重慶著名餐飲品牌直銷的客觀條件,能迅速打造出眾聯(lián)冷鮮肉終端高性價比品牌,獲得品牌利潤。

  投融界:您對投資自己的投資人有哪些期待?

  易圖幸:我對投資人的期待主要體現(xiàn)在誠信和職業(yè)道德方面以及資金籌措能力方面。我們希望能和投資人進行長期穩(wěn)定的合作。(文/若水)


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