今日湖北網(wǎng) 在荊楚大地上，有一位把“戎裝綠”與“火焰藍(lán)”浸染成創(chuàng)業(yè)底色的優(yōu)秀軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部——湖北順馳物流運(yùn)輸有限責(zé)任公司創(chuàng)始人、董事長朱永付。二十八載軍旅，他保家衛(wèi)國、戍邊守關(guān)；脫下戎裝，他勇立潮頭、自主創(chuàng)業(yè)，以新時代轉(zhuǎn)業(yè)軍人的膽識與實干，書寫了“退役不褪色、建功新時代”的動人篇章。

一、軍旅淬煉，鑄就忠誠擔(dān)當(dāng)之魂（1990.12—2018）
1990 年 12 月，朱永付從湖北潛江入伍，成為云南邊防武警戰(zhàn)士。邊防線上，條件艱苦，任務(wù)艱巨，他在這里度過了人生中最寶貴的青春歲月。十三載邊關(guān)風(fēng)雪，他養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、雷厲風(fēng)行、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)淖黠L(fēng)，兩次榮立三等功。
2003 年 12 月，他調(diào)入湖北省消防總隊荊州支隊。崗位變了，但為人民服務(wù)的初心未改。在消防這個和平年代風(fēng)險最高、任務(wù)最重的領(lǐng)域之一，他繼續(xù)發(fā)揚(yáng)部隊的優(yōu)良傳統(tǒng)，無論是面對熊熊烈焰，還是搶險救援，他總是沖鋒在前，將個人安危置之度外。十五年里，他參加滅火救援 4000 余次，于 22013 年 4 月晉升技術(shù)八級（正團(tuán)職），再立三等功一次。
2018 年，面對轉(zhuǎn)業(yè)安置，他響應(yīng)國家“自主擇業(yè)”號召，婉拒組織安排，決心闖市場、創(chuàng)實業(yè)。

二、華麗轉(zhuǎn)身，勇闖市場經(jīng)濟(jì)大潮（2018—2022）

自主擇業(yè)，并非意味著安逸享樂。對于在部隊服役近三十年的朱永付而言，地方的一切都是嶄新的，也是陌生的。初回地方，他經(jīng)歷了短暫的適應(yīng)與探索期。他深知，創(chuàng)業(yè)光有熱情是不夠的，必須找準(zhǔn)方向，精準(zhǔn)發(fā)力。他冷靜分析自身優(yōu)勢：在部隊長期從事管理工作，具備強(qiáng)大的組織協(xié)調(diào)能力和風(fēng)險管控意識；在消防部隊的經(jīng)歷，使他對于安全，尤其是危險品的安全管理有著遠(yuǎn)超常人的深刻理解和實戰(zhàn)經(jīng)驗。同時，他也密切關(guān)注著國家與地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展脈搏。

經(jīng)過深入的市場調(diào)研和縝密的思考，他將創(chuàng)業(yè)目光鎖定在了物流運(yùn)輸行業(yè)，特別是技術(shù)要求高、安全責(zé)任重的危險品運(yùn)輸領(lǐng)域。湖北是石化產(chǎn)業(yè)大省，中國石化在湖北有著龐大的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，成品油配送市場需求穩(wěn)定且巨大，但同時對企業(yè)的安全性、規(guī)范性和可靠性要求極高。朱永付同志敏銳地意識到，這正是他能發(fā)揮自身優(yōu)勢的舞臺。他部隊里帶來的那股“啃硬骨頭”的勁頭又上來了——越是要求高、責(zé)任重的領(lǐng)域，越能體現(xiàn)退役軍人的價值。

2022年，在各方面條件成熟之際，朱永付同志毅然投資創(chuàng)辦了湖北順馳物流運(yùn)輸有限責(zé)任公司。公司名稱“順馳”，寓意著“順達(dá)四方，馳騁天下”，也寄托了他對事業(yè)順利、快速發(fā)展的美好期望。創(chuàng)業(yè)維艱，萬事開頭難。從公司的注冊、資質(zhì)審批，到車輛的采購、人員的招聘、市場的開拓，每一個環(huán)節(jié)他都親力親為，傾注了大量心血。特別是在申請《道路運(yùn)輸經(jīng)營許可證》，尤其是危險品運(yùn)輸資質(zhì)時，標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)、環(huán)節(jié)多、審查細(xì)。他帶領(lǐng)初創(chuàng)團(tuán)隊，以在部隊對待重大任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，逐項對照，嚴(yán)格落實，最終以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量通過了各項審批，為公司的發(fā)展拿到了至關(guān)重要的“通行證”。

三、砥礪前行，打造一流物流企業(yè)（2022—至今）

（一）把軍事管理融入企業(yè)血脈，筑牢安全防線
? 制度軍事化：參照部隊條令，建立安全管理、車輛保養(yǎng)、駕駛員操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案四大制度。要求員工像軍人遵守紀(jì)律一樣，無條件執(zhí)行安全規(guī)定。
? 管理規(guī)范化：出車前“安全喊話”、車輛“日周月”檢修、安全案例教學(xué)常態(tài)化，確保人員和車輛隨時處于最佳狀態(tài)。
? 應(yīng)急實戰(zhàn)化：定期舉行消防、泄漏、疏散演練，確保每一位駕駛員和押運(yùn)員都能在緊急情況下沉著應(yīng)對、有效處置。朱永付常常親自擔(dān)任“教官”，將消防部隊的實戰(zhàn)經(jīng)驗毫無保留地傳授給員工。
? 技術(shù)智能化：公司全部車輛安裝 GPS、視頻監(jiān)控和主動安全防控系統(tǒng)，實現(xiàn)全程實時監(jiān)管。
正是這種將“軍魂”注入企業(yè)管理的方式，企業(yè)自成立以來，始終保持著安全生產(chǎn)“零事故”的卓越記錄，贏得了中國石化湖北公司的高度信賴，業(yè)務(wù)量穩(wěn)步增長。

（二）心系國防與社會，勇?lián)髽I(yè)公民責(zé)任

朱永付始終沒有忘記自己是一名受部隊培養(yǎng)教育多年的轉(zhuǎn)業(yè)干部，他創(chuàng)業(yè)的初心，除了實現(xiàn)個人價值，更包含著回報部隊、奉獻(xiàn)社會的深厚情懷。

1、他深知退役軍人轉(zhuǎn)型到地方面臨的困惑與挑戰(zhàn)。因此，在公司招聘中，他明確優(yōu)先錄用軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部和復(fù)員退伍軍人，現(xiàn)有退役軍人員工 8 名，占總數(shù) 30%，關(guān)鍵崗位清一色“老兵”。

2、在積極安置退役軍人的同時，公司也面向社會公開招聘，吸納了大量當(dāng)?shù)貏趧恿蜆I(yè)。從行政財務(wù)人員到維修技師，從普通駕駛員到倉儲管理人員，累計提供直接就業(yè)崗位 60 余個，間接帶動上下游 200 余人就業(yè)。

3、朱永付同志將部隊的“紀(jì)律嚴(yán)明”轉(zhuǎn)化為企業(yè)的“誠信守法”。他經(jīng)常告誡員工：“我們當(dāng)過兵的人，更要堂堂正正做人，規(guī)規(guī)矩矩做事。截至目前，企業(yè)年營業(yè)收入 4000 余萬元，年納稅 300 萬元以上，被評為“誠信納稅戶”。

四、不忘初心，展望未來新征程
如今的湖北順馳物流運(yùn)輸有限責(zé)任公司，在朱永付同志的帶領(lǐng)下，已經(jīng)步入了穩(wěn)健發(fā)展的軌道。公司擁有了一支專業(yè)、高效、可靠的運(yùn)營團(tuán)隊，建立了一套科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾眢w系，與客戶建立了長期穩(wěn)固的合作關(guān)系。但朱永付并沒有滿足于現(xiàn)狀，他有著更遠(yuǎn)大的藍(lán)圖：計劃在現(xiàn)有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓展運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，提升信息化管理水平，探索新能源物流等新領(lǐng)域，力爭在未來三年內(nèi)在省內(nèi)建成 3個危險品物流分撥中心，五年完成新能源車輛占比 50%，打造區(qū)域領(lǐng)先、全國知名的“安全?；肺锪髌放啤?。

“變的只是崗位，不變的是共產(chǎn)黨員的初心和退役軍人的本色?！敝煊栏队靡淮未文嫘信c沖鋒證明：退役軍人不僅是國家安全的捍衛(wèi)者，更是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生力軍。他的故事，必將激勵更多轉(zhuǎn)業(yè)干部和退役士兵在人生第二戰(zhàn)場繼續(xù)沖鋒、再鑄輝煌！